Industrie 4.0
Nutzen Sie neue Technologien, um Ihre Produktionsprozesse zu optimieren
Alcimed unterstützt seine Industriekunden bei der digitalen Transformation ihrer Fabriken, der Entwicklung neuer Systeme und Technologien und dem Verständnis der mit Industrie 4.0 verbundenen Herausforderungen.
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Herausforderungen im Zusammenhang mit der Industrie 4.0 oder der Industrie der Zukunft
Industrie 4.0 erfährt weltweit ein starkes Wachstum. Die Entwicklung und Einführung von Digital Manufacturing 4.0 hat sich allgemein beschleunigt, so zum Beispiel in Frankreich durch die Unterstützung des Plans France Relance.
Durch die digitale Transformation der Industrie entstehen viele Herausforderungen für die Hersteller, ihre Produktion und Systeme. Zu den Herausforderungen, denen sich die Industrie stellen muss, zählen:
Um in der Wirtschaft wettbewerbsfähiger zu werden, müssen Unternehmen in der Lage sein, bei gleichbleibenden Kosten besser und schneller zu produzieren und ihre Maschinen effizient und smart einzusetzen. Um die Effizienz der industriellen Prozesse zu verbessern, profitiert Digital Manufacturing 4.0 insbesondere von der durch das Internet ermöglichten Automatisierung (zum Beispiel die Automatisierung von Qualitätskontrollen der Maschinen, Systeme und Produktion als Ganzes durch neue Sensortechnologien). Die industrielle Automatisierung ermöglicht Produktivitätssteigerungen durch den Einsatz von Robotics und digitalen Technologien (beispielsweise die Nutzung von Big Data zur vorausschauenden Wartung von Werkzeugen). Zudem müssen sich die Hersteller an die neuen Kundenanforderungen anpassen, da diese vermehrt personalisierte Produkte erwarten. Daher muss die Industrie in der Lage sein, in kleineren Serien zu produzieren und mit Produktionslinien, deren Prozesse und Systeme flexibler sind und besser auf große Schwankungen in der Aktivität reagieren können.
Um die Vernetzung und hohe Verfügbarkeit digitaler Technologien zu erleichtern und gleichzeitig das wachsende Datenvolumen zu bewältigen, welches durch die exponentielle Zunahme von Sensoren und vernetzten Objekten in der Fabrik entsteht, müssen die Vernetzungsmöglichkeiten smart und optimal gewählt sein. Die jüngste Einführung von 5G beispielsweise schöpft das Potenzial des IoT voll aus, indem sie eine viel bessere Verbindung über private Industrienetze ermöglicht, die übertragbaren Datenmengen erheblich steigert und die Latenzzeiten bei gleichzeitiger Nutzung eines hochsicheren Internet verringert. Auch Cloud-Computing-Plattformen verbessern die Vernetzung von intelligenten Fabriken, indem sie einen Zugriff auf Echtzeitdaten von jedem beliebigen Standort aus ermöglichen und gleichzeitig Erwartungen im Bereich Sicherheit gerecht werden. Ein weiteres Beispiel für eine verbesserte Konnektivität ist die Verknüpfung neuer Sensortechnologien mit Big Data und Künstlicher Intelligenz, um große Datenmengen zu sammeln und zu analysieren, die für die Durchführung einer vorausschauenden Wartung verwendet werden.
Eine der größten Herausforderungen für die Industrie wird die Vernetzung aller Beteiligten im Umfeld eines Produkts oder, anders ausgedrückt, die Verknüpfung der verschiedenen internen Abteilungen und externen Beteiligten (Lieferanten, Hersteller, Kunden, …) der Wertschöpfungskette sein. Die Digitalisierung kann die industrielle Leistung im Rahmen einer umfassenden Geschäftsstrategie, welche die gesamte Lieferkette einbezieht, erheblich verbessern und so den Qualitätsansatz und die Überwachung der Aktivitäten in Echtzeit optimieren. Digitale Tools müssen einfach zu bedienen sein und flexibel konfiguriert werden können, um Informationen in kürzester Zeit zu verarbeiten und die Beteiligten zu ihrer Nutzung zu bewegen.
Um nachhaltig zu sein, muss die Industrie ihre Umweltbelastungen minimieren und einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft gewährleisten. Vor dem Hintergrund der Klimawandelbekämpfung müssen intelligente Fabriken die Produktionsketten in die Lage versetzen, ihren Energie- und Rohstoffverbrauch zu senken, die Umweltverschmutzung zu reduzieren, ihre Emissionen zu begrenzen und das Umweltmanagement in den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte zu integrieren. Gleichzeitig rückt Digital Manufacturing 4.0 den Menschen und seine Arbeit wieder in den Mittelpunkt der Fabrik. Ziel der Automatisierung ist nämlich nicht, den Menschen zu ersetzen, sondern ihm den ihm gebührenden Platz einzuräumen, indem er sich bei seiner Arbeit auf Aufgaben mit höherer Wertigkeit konzentrieren kann. In diesem Sinne ergänzen sich Mensch und Maschine, und sie arbeiten zusammen, um die Stärken des jeweils anderen zu nutzen (wie zum Beispiel beim Einsatz von Cobots).
Die Nutzung von Massendaten und damit verbundenen digitalen Technologien durch die Industrie 4.0 kann eine Gefahr für die Industrie darstellen. Wenn intelligente Fabriken vernetzte Objekte oder Cloud Computing zur Effizienzsteigerung nutzen, könnten Dritte einen Weg finden auf vertrauliche Daten zuzugreifen oder Informationen und Produktionssysteme direkt zu hacken, was dramatische Folgen für das Unternehmen (in Bezug auf Kosten, Datenschutz und Sicherheit, Aufrechterhaltung des operativen Geschäfts, …) hätte. Angesichts dieser Bedrohung muss die Branche eine solide Cybersicherheitsstrategie umsetzen, um die Sicherheit von Daten, Netzen und Infrastrukturen zu gewährleisten.
Wie wir Sie bei Ihren Projekten zur Industrie 4.0 und der Industrie der Zukunft begleiten
Alcimed unterstützt Unternehmen im Zeitalter von Industrie 4.0 beim Verstehen von intelligenter Fertigung, ihrer Herausforderungen und des Marktteilnehmerumfelds. Wir haben an der Seite von wichtigen Entscheidungsträgern (Vorstände, Strategiedirektoren, Marketingdirektoren, Innovationsdirektoren, …) und operativen Projektleitern große Industrieunternehmen bei mehreren strategischen und innovativen Projekten unterstützt.
Unsere Projekte umfassen so unterschiedliche Themen wie die Entwicklung neuer Technologien im Zusammenhang mit der digitalen Transformation der Industrie, den Stand der Technik digitaler Technologien im Kontext von Industrie 4.0, die Analyse der Anforderungen an diese neue Art der Industrialisierung und mehr. Zudem entwickeln wir gemeinsam mit ihnen individuelle Anwendungsfälle und begleiten ihre Integration, indem wir den Austausch von Feedback mit anderen Branchen erleichtern.
Beispiele aktueller Projekte zur Industrie 4.0, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben
Konzeption der zukünftigen Smart Factory eines Flugzeugherstellers
Alcimed unterstützte ein führendes Unternehmen in der Flugzeugproduktion bei der Konzeption seiner zukünftigen Fabrik 4.0. Sein Ziel war es, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und seinen Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein, was die Kompetenz in den Bereichen Montage und Prüfung betrifft.
Zu diesem Zweck führte Alcimed zunächst eine Bestandsaufnahme der Kompetenzen des Unternehmens durch. Anschließend führten unsere Teams ein Benchmarking der bestehenden Best Practices in der Montagebranche durch, analysierten deren Auswirkungen auf die KPIs unseres Kunden und untersuchten deren Übertragbarkeit auf die Aktivitäten das Unternehmens.
Auf der Grundlage all dieser Informationen führte unser Team schließlich mehrere Workshops mit unserem Kundenunternehmen durch, um seine ideale Smart Factory zu definieren und seine Lösungsanbieter testen zu können.
Digitale Transformation der Industriestandorte eines Pharmaunternehmens
Alcimed unterstützte ein führendes Unternehmen der pharmazeutischen Industrie bei der Definition seiner digitalen Strategie für vier seiner Industriestandorte.
Zunächst führten wir eine Benchmark-Analyse von Herstellern durch, die mit unserem Kundenunternehmen vergleichbar sind und ihre Fabriken digitalisiert haben. Parallel dazu erfassten unsere Teams, welche digitalen Lösungen in der Industrie eingesetzt werden oder eingesetzt werden können.
Die Diagnose der vier betrachteten Fabriken ermöglichte dann eine Priorisierung der Herausforderungen, die angegangen werden sollten, und leitete eine gründliche Untersuchung möglicher Lösungen ein. Das Ergebnis war eine klare Digitalisierungsstrategie für unser Kundenunternehmen, welche die ersten Machbarkeitsstudien und die dazugehörigen Roadmaps für die Einführung priorisierte.
Strategie für den Einsatz vernetzter Tools in den Fabriken eines Agrar- und Lebensmittelunternehmens
Ein führendes Unternehmen der Lebensmittelindustrie wollte bei der Umsetzung einer Strategie für den Einsatz vernetzter Anwendungen und insbesondere vernetzter Tools in seinen Fabriken unterstützt werden, um die Effizienz seiner industriellen Prozesse zu verbessern.
Zu diesem Zweck führte Alcimed zunächst mehrere Benchmarks zu vernetzten Tools in der Industrie 4.0 durch, um die attraktivsten Technologien für das Unternehmen zu identifizieren. Anschließend erstellte unser Team eine personalisierte Toolbox. Diese Toolbox enthielt eine Vorgehensweise für die Einführung neuer technologischer Lösungen in den Fabriken, einen Vorschlag für die Organisation der Beteiligten, Tools für die Überwachung der Einführung und das visuelle Management.
Definition einer 5-Jahres-Roadmap zu Industrie 4.0 für einen Luftfahrtzulieferer
Unser Kunde, ein großer Hersteller von Luftfahrtausrüstungen, hatte im Rahmen einer globalen Reflexion über die Industrie der Zukunft Initiativen zur Digitalisierung und industriellen Automatisierung gestartet. Um noch weiter zu gehen, wollte dieses Industrieunternehmen einen globalen Plan zum Aufbau seiner Industrie 4.0 in fünf Jahren erstellen.
Alcimed identifizierte und strukturierte die Arbeitsachsen, mit denen die industriellen Herausforderungen angegangen werden können. Anschließend entwickelte unser Team gemeinsam mit unserem Kundenunternehmen den Inhalt dieser Arbeitsachsen, um schließlich eine Roadmap der umzusetzenden Projekte zu erstellen und die wichtigsten Erfolgsfaktoren für deren Umsetzung zu ermitteln.
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir unterstützen private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Industrie 4.0 (engl.: industry 4.0 oder digital manufacturing 4.0) steht für die Transformation der Industrie, sowohl in digitaler Hinsicht durch die Integration von Vernetzungen und digitalen Technologien zur Schaffung intelligenter Fabriken als Plattform als auch in organisatorischer Hinsicht durch die Einführung neuer Produktionsprozesse. Diese zunehmende Digitalisierung und Umstrukturierung der Produktion wird auch als vierte industrielle Revolution bezeichnet.
Industrieunternehmen haben sich zu „vernetzten Fabriken“ mit vielen Vorteilen entwickelt:
- Flexibilität: Reaktionsfähigkeit auf erhebliche Schwankungen der Kundennachfrage
- Anpassungsfähigkeit: Produktion für verschiedene Märkte und unterschiedlicher Produkttypen
- Rückverfolgbarkeit: schnellere Reaktion im Falle einer Störung der Produktion und bestimmter Maschinen
- Effizienz: Optimierung der Produktionszyklen und Systeme
- Transparenz: Bereitstellung von Echtzeit-Informationen und Daten über die Produktion für die Kunden einer Plattform