Cabinet de conseil en Économie Circulaire

Notre équipe a accompagné un acteur de la chimie générant des cendres au travers de son activité dans sa stratégie de valorisation.

Dans une démarche de circularité, cet industriel souhaitait valoriser ces déchets qui étaient produits à travers le monde. Nous avons premièrement établi des ‘fiches produits’ décrivant les performances associées à ces nouveaux matériaux, puis nous avons analysé plus de 10 secteurs industriels pour identifier des applications pertinentes au regard de critères de performances pré-identifiés. Nous avons ensuite directement contacté les industriels concernés et validé l’intérêt de plusieurs d’entre eux.

Le résultat pour notre client ? Une liste de nouveaux partenaires qualifiés et prêts à tester les produits proposés.

Notre équipe a accompagné un acteur de la mobilité souhaitant développer des taxis volants avec un objectif central d’économie circulaire. Pour ce faire, nous avons intégré des réflexions d’écoconception dans son développement et avons soulevé deux points d’investigation :

1. Peut-on s’appuyer sur des filières de recyclage existantes ?
2. Ou existe-t-il des technologies alternatives, plus pertinentes d’un point de vue économique et sociétal ?

Grâce à notre investigation, nous avons pu identifier d’une part des filières de recyclage et décrypter leurs modes opératoires, et d’autre part trouver des partenaires proposant des solutions alternatives à l’un des composants de notre client.

Notre équipe a accompagné un acteur industriel dans sa démarche d’économie circulaire pour identifier et sélectionner différentes voies technologiques permettant le ré-emploi de ses déchets de production dans son propre cycle de production.

Nous avons réalisé dans un premier temps un panorama technologique présentant l’ensemble des approches possibles de traitement et valorisation des matériaux considérés, sans limite sectorielle. Nous avons ensuite analysé ces approches en fonction de leur performance, de leur maturité et de leur applicabilité au contexte de notre client, afin de sélectionner les plus pertinentes.

À l’issue de cette étape, nous avons identifié, sur les approches d’intérêt, une première sélection de partenaires potentiels pour accompagner notre client dans ses développements.

Notre équipe a accompagné un acteur du labelling dans la valorisation de ses déchets d’étiquettes.

Dans une première étape, différents nouveaux usages potentiels ont été identifiés, en tenant compte des caractéristiques intrinsèques de ces déchets.

Dans un deuxième temps, nous avons mené une réflexion sur la mise en place d’une filière pour les usages les plus prometteurs. Cette deuxième étape a notamment permis l’identification et la sélection d’acteurs qui ont pu réaliser quelques tests à partir d’échantillons et valider une première preuve de concept pour notre client.

Dans le cadre de son processus de fabrication, notre client de l’industrie laitière souhaitait explorer la façon dont il pourrait valoriser ses coproduits dans l’industrie pharmaceutique et dans les compléments alimentaires.

Alcimed a procédé à une analyse de la littérature approfondie afin d’identifier les dernières tendances dans la recherche sur les ingrédients fonctionnels laitiers et une analyse croisée avec la prévalence des maladies et les tendances en matière de santé.

Grâce à notre analyse, nous avons ensuite co-priorisé les produits en fonction du potentiel du marché et co-conçu une stratégie de valorisation des déchets au cours d’un atelier avec l’équipe de notre client.

Une entreprise du secteur de l’agroalimentaire souhaitait obtenir une vision globale de son environnement concurrentiel concernant les packagings durables.

Pour cela, notre équipe a analysé des entreprises du secteur concernant leurs pratiques en termes de communication sur les emballages durables des produits pour enfants dans 2 pays cibles. Notre accompagnement a permis à notre client d’avoir une vision précise du comportement des autres entreprises du secteur autour des enjeux d’emballages durables et notre projet a permis la définition d’une feuille de route de communication différenciante vis-à-vis de la concurrence.

Nous avons accompagné un industriel de l’environnement français dans le cadre de sa stratégie de valorisation de coproduits pour la production de biohydrogrène.

Notre client souhaitait dans un premier temps obtenir un panorama du marché et des applications industrielles de l’hydrogène en Europe, ainsi que des spécifications techniques de l’hydrogène utilisé par les industriels investigués. Dans un second temps, l’objectif était d’évaluer l’intérêt de client potentiels – les fournisseurs de gaz industriels – pour le développement d’une offre d’approvisionnement en biohydrogène.

Pour cela, Alcimed a réalisé des entretiens aussi bien avec des experts du secteur qu’avec des fournisseurs de gaz industriels afin d’évaluer l’intérêt pour les industriels de proposer du biohydrogène à la place d’hydrogène classique à leurs clientèles. In fine, nous avons sélectionné 2 applications dont l’usage industriel était compatible avec un apport en biohydrogène.

Un acteur du secteur de l’aéronautique souhaitait définir une stratégie de recyclabilité de ses produits en identifiant les matériaux les plus critiques et les voies de traitement en fin de vie envisageables.

Pour ce faire, notre équipe a identifié toutes les parties contenues dans les produits de notre client et en a défini la criticité de traitement de fin de vie en utilisant une approche d’analyse de cycle de vie et d’appréciation des risques environnementaux. Suite à cela, notre équipe a identifié les voies de valorisation possibles en fin de vie des matériaux critiques, en prenant en compte les aspects économiques, techniques et environnementaux de chaque filière, ainsi que les possibilités d’incorporation des matériaux recyclés dans des chaînes de production. Enfin, notre équipe a identifié les industries proposant des solutions adéquates pour des partenariats potentiels avec notre client.

In fine, notre client a pu adapter sa stratégie de recyclabilité des matériaux critiques et engager leur valorisation.