Conseil pharma

Depuis plus de 25 ans, Alcimed accompagne les leaders pharmaceutiques dans leurs projets d'innovation et de développement de nouveaux marchés.

Alcimed : Conseil pharma

Qui sommes-nous ?

Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil en innovation et développement de nouveaux marchés, spécialisée dans les sciences de la vie.
Répartis dans nos 8 bureaux dans le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux USA), notre équipe de 200 collaborateurs de haut niveau accompagne au quotidien les décideurs du monde de la santé.
Notre vocation ? Explorer et développer les terres inconnues de nos clients, pour les aider à innover et conquérir de nouveaux marchés. Depuis plus de 25 ans, nos explorateurs dédiés au secteur de la santé accompagnent au quotidien les industriels pharmaceutiques, les acteurs des biotechs, et les acteurs du vaccin dans l’exploration et le développement de leurs terres inconnues.

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Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans :

NOUVELLES TECHNOLOGIES
  • Réaliser des landscaping technologiques et évaluer des technologies : nouvelles plateformes de drug delivery, digital therapeutics, …
  • Décrypter des ‘use cases’ : application de l’IA à la recherche, application de la blockchain à la supply chain, …
  • Rechercher des partenaires et les évaluer
  • S’inspirer d’ailleurs par le benchmark (d’autres acteurs en santé et dans d’autres secteurs)
Alcimed: conseil en nouvelles technologies
 
Alcimed: conseil en nouvelles offresNOUVELLES OFFRES
  • Préparer le lancement de produits ou services : stratégie market access, go to market model, définition des facteurs clés de succès de lancement (targeting, segmentation, stratégie médicale,…), estimation du potentiel de marché, …
  • Repenser le modèle de produits déjà commercialisés : lifecycle management, redéfinition du go to market, définition de politique de services, animation de competitors’ days pour faire face à l’arrivée de nouvelles menaces, …
  • Transformer le customer engagement model : définition de la stratégie de contenus, multi-channel engagement, définition de l’expérience client, refonte des métier terrain, …
  • Refonte de business models : passage d’un modèle produit à un modèle service ou solution intégrée, développement de modèles de plateformes de contenus, …
 
NOUVELLES GEOGRAPHIES
  • Identifier des leviers de croissance au niveau géographique : sélection des pays prioritaires pour un lancement / une expansion à l’international, séquençage de l’approche de lancement, repenser une approche marché existante, …
  • Explorer de nouveaux marchés : estimation de potentiel de marché, définition des facteurs clés de succès, identification de partenaires (distributeurs,…), définition de la stratégie market access, …
  • Accompagnement dans le déploiement opérationnel des stratégies d’internationalisation : business développement en local, formation des équipes terrain, construction de plans business à court ou moyen terme, …
Alcimed: conseil en nouvelles géographies
 
FUTURS POSSIBLES
  • Réaliser des études prospectives : évolution d’une aire thérapeutique à horizon 20 ans, caractérisation de l’hôpital du futur, …
  • Imaginer de nouvelles expériences patients : nouveaux parcours de soin, évolution des filières de prises en charge, évolution du rôle du patient dans la prise en charge thérapeutique, …
  • Anticiper les changements structurels d’un domaine : analyse de l’arrivée de nouveaux entrants avec de nouveaux business models, déplacement dans la chaîne de valeur, …
  • Projeter les nouvelles compétences et les nouveaux métiers : projection de l’évolution des métiers, …
 
NOUVELLES MANIERES D'INNOVER
  • Innover dans l’animation de communautés : organisation d’ad-boards virtuels, animation de challenges innovation internes ou externes, …
  • Améliorer des processus d’innovation : audit et refonte de processus d’innovation, accélération du time-to-market, …
  • Générer de nouvelles idées : imaginer de nouveaux services par des approches de Design Thinking, imaginer des tactiques innovantes dans le cadre de lancements, …
Alcimed: consulting test and learn method
 

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Quelques références clients

Ce que nos clients disent de nous

« Le soutien de l’équipe Alcimed au cours des 2 dernières années a permis à Boehringer Ingelheim d’avancer de façon structurée et efficace sur plusieurs projets. Un bon niveau de réflexion stratégique, une grande ouverture d’esprit et l’absence de certitudes, une écoute particulière au besoin du client. Autant d’atouts pour challenger les équipes internes avec succès et proposer des solutions avec elles. De la même façon, la création du Hub VPH à Lyon, aux côtés de nombreux acteurs de l’écosystème Santé lyonnais, a avancé de façon plus organisée et plus efficace grâce à une équipe à la fois structurante, structurée, et … sympathique. »

Erick LELOUCHE, Président Boehringer Ingelheim France


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