Conseil Automobile

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Depuis plus de 30 ans, notre équipe spécialisée accompagne au quotidien les leaders du secteur de l’automobile dans leurs projets d’innovation et de développement de nouveaux marchés.

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    Ils nous font confiance

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    Comment nous accompagnons les acteurs de l’industrie automobile

    Créée en 1993, Alcimed est une société de conseil spécialisée dans les secteurs innovants. Répartie dans nos 8 camps de base à travers le monde (en France, en Europe, à Singapour et aux USA), notre équipe de 220 explorateurs de haut niveau accompagne au quotidien les directions générales et les directions métiers (marketing, recherche, innovation, stratégie, RSE, …) dans leurs projets d’innovation et de développement de nouveaux marchés.

    Nos projets pour les acteurs de l’automobile couvrent des sujets aussi divers que des états de l’art, des études de marchés, l’identification de nouvelles technologies, l’élaboration de feuilles de route, le développement de nouvelles filières, le lancement d’innovations, la refonte de business models, l’analyse de la règlementation, la réalisation de benchmarks, l’identification de partenaires, et bien d’autres !

    Et nos activités ne se limitent pas uniquement au secteur de l’automobile. La diversité de nos clients (industriels, ETIs, start-ups innovantes, institutionnels, …), des sujets que nous traitons, et des champs géographiques que nous explorons, nous permet de maîtriser un grand nombre de missions et de développer des expertises reconnues dans nos secteurs de spécialité.

    Nos missions

    Nos expertises

    Ils témoignent

    • Logo_carre_Wisamo

      « Merci à toute l’équipe Alcimed d’avoir embarqué avec nous pour nous apporter un consulting de grande qualité, vous êtes agiles, engagés et sympas… dream team ! »

      Benoit BAISLE DAILLIEZ

      Initiative Leader, WISAMO by MICHELIN

    Exemples de projets réalisés pour nos clients du secteur de l’automobile

    • Création d’une nouvelle offre de service pour le secteur de l’automobile

      Nous avons accompagné un de nos clients industriels dans l’identification et la caractérisation de segments d’intérêt pour le développement d’une nouvelle offre de services et la construction d’une stratégie commerciale adaptée à un nouveau secteur d’activité pour notre client : l’automobile. L’équipe projet d’Alcimed a dans un premier temps identifié et sélectionné les segments d’intérêt pour l’offre de notre client, puis les segments prioritaires ont été caractérisés de manière plus précise et ont fait l’objet d’une proposition de business model. Ensuite, une stratégie de développement commercial a été élaborée, incluant notamment une stratégie de prospection et des outils commerciaux, afin de permettre à notre client de se lancer rapidement sur le secteur de l’automobile et d’organiser de premières rencontres avec des prospects.

    • Élaboration d’une étude prospective de l’évolution des déchets issus de l’automobile d’ici à 2035

      Dans un contexte de transition vers la mobilité électrique, nous avons accompagné un acteur de l’environnement collectant des déchets issus de l’automobile pour l’aider à anticiper l’impact de cette transition sur son activité.

      Une analyse prospective complète du marché de l’automobile, des objectifs des constructeurs, équipementiers, garages et sites de collectes et de recyclage ainsi que des réglementations en vigueur, a permis d’estimer l’évolution de la typologie et des volumes de déchets que notre client aura à traiter d’ici à 2035. Nous avons également analysé les chaînes de valeur associées à la production des batteries, identifié les gisements de produits valorisables pour comprendre la place et le rôle des différents intervenants (Gigafactories, nouvelles unité de production des constructeurs, …) et pouvoir adapter le positionnement de notre client sur ce nouveau marché.

    • Réalisation d’une analyse la réglementation en matière d’émissions de gaz à effet de serre pour un acteur de l’automobile

      Afin d’anticiper les prochaines évolutions de la règlementation, un de nos clients, acteur de l’industrie automobile, souhaitait réaliser un bilan des règlementations en matière d’émissions de gaz à effet de serre en Europe et recueillir la vision des constructeurs automobiles sur les tendances associées.

      Pour ce faire, nous avons réalisé un état des lieux de la règlementation européenne et des normes en vigueur dans plusieurs pays européens, puis notre équipe a mené une analyse de leur dynamique ainsi que la déclinaison de ces règlementations au niveau local (en France notamment), avant de recueillir le point de vue des constructeurs automobiles sur les tendances identifiées.

      In fine, notre étude a permis à notre client de se préparer aux solutions techniques à mettre en place afin d’anticiper suffisamment en amont les évolutions de la règlementation.

    • Réalisation d’une étude prospective sur le développement de nouvelles mobilités en milieu urbain

      Nous avons accompagné un constructeur automobile international et plus spécifiquement son équipe « nouvelle mobilité » dans sa stratégie de développement. Cet acteur s’intéressait à un nouveau secteur, celui de la mobilité aérienne et la question de notre client était de comprendre s’il devait se positionner sur ce secteur à moyen terme.

      Pour y répondre, nous avons réalisé une analyse approfondie de la bibliographie et interagi avec 25 acteurs clés de cet écosystème (constructeurs, équipementiers, institutionnels …) afin d’identifier les freins au développement de ce marché et les applications potentielles qui émergeront d’ici à 2030.

      In fine, notre client a obtenu une première vision macro de ce marché et de son écosystème, ainsi que la recommandation de notre équipe sur la stratégie à adopter dans un futur proche.

    • Réalisation d’un benchmark des technologies de l’usine 4.0 et de la blockchain pour un équipementier

      Nous avons accompagné un équipementier automobile dans le cadre de la transformation de ses systèmes de production vers l’usine du futur. Sa question n’était pas d’identifier les technologies du futur, mais d’évaluer véritablement leurs performances, au-delà des nombreuses communications sur le sujet, et de repérer celles qui présentent un réel intérêt par rapport à ses problématiques propres.

      Nous avons décrypté et sélectionné des technologies, parmi lesquelles la blockchain, l’impression 3D, la réalité virtuelle…, et décortiqué leurs cas d’usages dans d’autres industries pour comprendre leurs bénéfices réels et les facteurs clés de succès de leur adoption.

      Le résultat pour notre client ? Plusieurs pilotes concrets ont été menés, et certaines technologies ont effectivement été mises en place dans ses process de production.

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      Pour aller plus loin