Cabinet de conseil en stratégie ESG

Notre équipe à accompagner un acteur leader de l’ingénierie électrique dans la construction de sa feuille de route stratégique RSE à long-terme et dans la construction d’une matrice de matérialité.

A la suite d’une première phase de cadrage visant à définir l’ambition du groupe, nous avons réalisé un benchmark inspirationnel des stratégies RSE de nombreux acteurs industriels et identifier les enjeux clés liés à la RSE pour les parties prenantes de l’écosystème de notre client (clients, fournisseurs, candidats, …). Notre équipe a ensuite caractériser les enjeux identifiés au regard des actions déjà mises en œuvre, en vue d’établir un plan d’action sur chaque critère clé non-couvert.

Cet exercice de caractérisation a permis de construire une matrice, permettant visuellement de hiérarchiser les initiatives pertinentes à mettre en place : un outil de lecture des enjeux stratégiques et de communication RSE. In fine, et grâce à ce travail d’investigation préalable, nous avons coconstruit avec le comité de direction de notre client une stratégie RSE à moyen terme et un plan d’actions à mener à court-terme.

Alcimed a accompagné un acteur public afin de converger vers une feuille de route commune de décarbonation de toute l’industrie spatiale française.

Dans le cadre de cette mission, nous avons défini une vision claire de l’industrie spatiale française, ainsi qu’identifié et priorisé les leviers permettant d’aboutir à des scénarios réalistes de décarbonation de la filière spatiale à l’horizon 2050. Pour ce faire, une méthodologie en 3 étapes a été implémentée par notre équipe :

1. Analyser l’industrie spatiale française et identifier ses enjeux et défis dans un futur monde bas carbone ;
2. Définir une vision claire du spatial décarboné à horizon 2050 et identifier les principaux leviers de décarbonation ;
3. Articuler les leviers de décarbonation en scénarios et élaborer une feuille de route.

Grâce à notre étude, notre client a pu définir et partager une feuille de route claire et concrète, incluant les leviers et étapes clés qui permettront de décarboner l’industrie spatiale d’ici 2050.

Notre client, un industriel de l’agroalimentaire souhaitait évaluer systématiquement la durabilité de ses produits, dans le cadre de ses engagements RSE.

Pour cela, notre équipe a construit une méthodologie objective et quantifiable pour évaluer la durabilité et l’impact environnemental du portefeuille de produits de notre client. Cette évaluation a été mise en œuvre dans un outil dédié, flexible et automatisé, permettant à l’équipe de notre client de mesurer de manière dynamique l’évolution de la durabilité des produits existants mais aussi d’évaluer celle des nouveaux produits.

Cette méthodologie et cet outil ont non seulement permis à notre client de respecter son engagement en matière de RSE, mais aussi d’avoir une vision de la durabilité de ses nouveaux produits, permettant in fine d’identifier les points sensibles des produits afin d’innover. En outre, la génération de ces données leur a donné du matériel pour la communication interne et externe.

Dans le cadre des objectifs de la neutralité carbone à 2050, notre équipe a accompagné une équipe de R&D d’un constructeur automobile dans l’analyse des stratégies adoptées par les villes européennes pour parvenir à la neutralité carbone.

Cette démarche a consisté en une étude approfondie des principales tendances observées dans la centaine de métropoles sélectionnées par l’UE dans le cadre de la Mission « Villes intelligentes et neutres en carbone ». Nous avons exploré les différentes initiatives, qu’elles soient technologiques, méthodologiques, de partenariat ou réglementaires, déjà mises en place ou à venir sur le thème du climat et de la digitalisation.

Notre client a ainsi pu obtenir une compréhension globale des tendances émergentes autour des villes intelligentes et des initiatives les plus novatrices mises en œuvre par les villes européennes pour atteindre leurs objectifs de neutralité carbone et ainsi adapter sa stratégie de recherche et de développement sur le continent.

Nous avons accompagné un acteur pharmaceutique qui cherchait à renforcer sa candidature à des marchés publics par des arguments de différenciation non pas seulement basés sur leurs produits ou leurs services mais sur leur politique RSE.

Pour cela nous avons identifié quelles sont les attentes des autorités des pays considérés en matière de RSE, et décrypté le poids des critères RSE dans le choix des attributaires des appels d’offres. En couplant cette vision de la demande avec une analyse des politiques RSE des concurrents de notre client, nous avons construit un discours et une boite à outil pour chacun des pays du scope et également proposé quelques pistes pour améliorer la performance RSE de notre client !

Alcimed a collaboré avec un acteur de premier plan spécialisé dans la production, la transformation et la distribution de matériaux pour divers secteurs industriels. L’entreprise, dans le cadre de ses recherches, explorait des procédés alternatifs et plus particulièrement des bioprocédés qui, par rapport à leurs procédés actuels, présentent des étapes technologiques et des besoins en équipements relativement simples.

Grâce à une analyse documentaire, nous avons identifié des processus et des technologies biologiques à faible technicité, impliquant des biomolécules ou des organismes vivants, pour la production et le recyclage de matériaux. En outre, par le biais d’entretiens, nous avons procédé à une analyse ciblée des bioprocédés de faible technicité les plus prometteurs en fonction de leurs niveaux de performance, des matériaux disponibles, des avantages pour l’environnement et des principaux acteurs de l’industrie.

Cette exploration a fourni une vue d’ensemble complète, nous permettant de recommander les bioprocédés de faible technicité les plus prometteurs et les acteurs clés, d’identifier les matériaux prioritaires et les entreprises à surveiller, et de mettre en évidence les principaux obstacles à surmonter ainsi que les défis cruciaux en matière de recherche et développement.

Un acteur de la santé souhaitait analyser la perception de son écosystème au sujet des médicaments éco-conçus en France, aux Etats-Unis et dans les pays nordiques.

Dans un premier temps, nous avons caractérisé les pays en évaluant leur sensibilité et leur maturité en matière de durabilité et d’environnement, au niveau de leur politique générale et au niveau de leurs objectifs pour le secteur de la santé. Dans un deuxième temps, nous avons interrogé sept types de parties prenantes représentatives de l’écosystème par pays, pour comprendre leurs attentes et réceptivité vis-à-vis de l’éco-conception de médicaments..

Nous avons ainsi mis en avant les perspectives clés à prendre en compte en termes de besoin, de maturité, d’intérêt et de contraintes des parties prenantes vis-à-vis de l’éco-conception. Cette analyse a aidé notre client à enrichir sa stratégie d’éco-conception et à accélérer sa mise en œuvre.

Au-delà des problématiques de contrefaçon et de qualité de l’agroalimentaire et de la santé, aujourd’hui la traçabilité est de plus en plus associée aux enjeux d’éco-conception et de recyclage du secteur du bâtiment. Par conséquent, les différents acteurs de la chaîne de valeur investiguent les outils à développer pour y répondre. Parmi les outils pressentis, le système BIM apparaît comme un candidat solide pour être le support des données générées par un système de traçabilité.

Nous avons accompagné un leader du secteur dans un projet d’identification des tendances et l’analyse de la maturité de la traçabilité afin de confirmer l’intérêt de proposer un service dédié pour ses produits. Notre étude a permis à notre client :

• D’évaluer les potentielles opportunités sur l’ensemble de la vie du produit, en partant de son approvisionnement sur le chantier jusqu’à sa fin de vie
• De mettre en lumière les acteurs intéressés par un tel service et les gains associés
• De bâtir des cas d’études à creuser pour établir de nouveaux business models