
Agroalimentaire
Les explorateurs de l’équipe Agroalimentaire d’Alcimed accompagnent au quotidien tous les acteurs de la chaîne de valeur : de l’agribusiness jusqu’au packaging, nous intervenons auprès des grands acteurs industriels et des PMEs sur des thématiques aussi bien liées aux nouveaux modes de production (valorisation de co-produits, agro-écologie…), au développement de leurs offres ou encore à l’évolution de leurs modèles (démarche d’open innovation, mise en place de modèle d’économie circulaire…) pour répondre aux attentes des consommateurs en quête de transparence et de naturalité, toujours plus soucieux de l’impact de leur alimentation sur leur santé et l’environnement.
Les terres inconnues de nos clients se regroupent sous 5 pans:
- Les nouvelles technologies : dresser des états de l'art, évaluer des technologies, rechercher des partenaires,…
- Les nouvelles offres : construire de nouvelles offres, les différencier de la concurrence, estimer leur potentiel, les lancer !…
- Les nouvelles géographies : explorer les BRICs et au-delà, définir des stratégies d’accès, identifier des leviers de croissance,…
- Les futurs possibles : réaliser des études prospectives, imaginer de nouvelles expériences consommateur, anticiper les changements structurels d’un secteur, projeter les nouvelles compétences et nouveaux métiers,…
- Et les nouvelles manières d’innover : innover dans l’animation de communautés, améliorer des processus d'innovation, digitaliser les pratiques,…
Explorons ensemble !
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Témoignages clients
« Quand on définit une stratégie, on n'a pas toutes les réponses, ni même parfois pas toutes les questions ! »
Fabien DELAERE, Impact Valuation Directeur, Département Santé


« Des résultats à très forte valeur ajoutée. »
« Je remercie l’équipe projet Alcimed pour sa remarquable implication tout au long de notre projet concernant les préparations pour nourrissons, qui s’est traduite par des résultats à très forte valeur ajoutée. Nos échanges réguliers ont permis de coconstruire une recommandation riche et concrète, dont la présentation finale a été claire et interactive. »
Stéphanie FOGLIETTA, Brand manager, Nestlé Health Science

« Nos projets ont mis en évidence la diversité des compétences d'Alcimed. »
« Nous avons mené différents projets avec Alcimed au cours des dernières années et nous tenons à remercier toute l'équipe Alcimed pour son dévouement et son excellent accompagnement. Nos projets ont mis en évidence la diversité des compétences d'Alcimed, en nous soutenant dans le dimensionnement de nos marchés, le développement de méthodologies innovantes et dans des projets de conseil en stratégie, pour n'en citer que quelques-uns. »
Cornelia KUSE, Responsable de l'analyse des marchés adjacents, Bayer Crop Science

« Alcimed a su parfaitement répondre à nos attentes et emporter l'adhésion de l'équipe. »
« Nous avons travaillé avec Alcimed pour notre projet de veille technologique qui portait sur des secteurs à priori étrangers à l'activité primaire de Soltis (joint-venture de Limagrain et Lidea), mais pouvant l'impacter fortement dans un futur proche. Grâce à son expertise, son réseau et ses méthodes de travail, Alcimed a su parfaitement répondre à nos attentes et emporter l'adhésion de l'équipe. L'étude qui en a découlé a été un formidable "eye opener", et constituera une base de réflexion solide pour la prochaine phase d'évolution et de transformation de notre société. Le tout dans l'enthousiasme et la bonne humeur ! »
Philippe GALL, Directeur Général Soltis
Nos explorations
- Activation
Engagez davantage vos clients et prospects avec une stratégie d’activation marketing
- Analyse concurrentielle
Étudiez vos concurrents grâce à une étude concurrentielle approfondie
- Analyse réglementaire
Construisez votre veille et analyse réglementaire
- Audit stratégique
Réalisez un audit stratégique de votre activité
- Business case
Validez votre projet grâce au business case
- CCUS
Développez le captage, l’utilisation et le stockage du CO2 pour atteindre vos objectifs de décarbonation
- Coproduit
Créez de la valeur à partir des coproduits générés par votre processus de production
- Décarbonation
Combinez performance énergétique et performance industrielle
- Éco-conception
Développez des produits durables et respectueux de l’environnement grâce à l’éco-conception
- État de l’art
Analysez les connaissances existantes dans un domaine avec un état de l’art
- Étude de filières
Développez un écosystème d’excellence avec une étude de filière
- Étude de marché
Analysez et comprenez le fonctionnement réel d’un marché grâce à une étude de marché
- Expérience client
Améliorez durablement votre satisfaction client en travaillant votre expérience client
- Feuille de route
Structurez votre lancement de projet grâce à une feuille de route
- Go to market
Réussissez votre lancement grâce à une stratégie go-to-market
- Innovation produits
Imaginez les produits innovants de demain en boostant votre innovation produits
- Lancement produit
Réussissez votre lancement de produit grâce à une stratégie marketing et commerciale robuste
- Market access
Élaborez une stratégie de market access solide et différenciante
- Montage de dossier
Faites-vous accompagner pour réussir votre montage de dossier de financement
- Nouveaux services
Enrichissez votre offre en développant de nouveaux services innovants
- Nouvelles offres
Démarquez-vous avec de nouvelles offres différenciantes
- Parcours patients
Construisez les parcours de soins de demain et fluidifiez la prise en charge des patients
- Positionnement stratégique
Démarquez-vous de la concurrence grâce à une bonne stratégie de positionnement
- Preuve de concept
Démontrez la faisabilité de votre produit ou service avec une POC
- Projets collaboratifs
Structurez et animez vos projets collaboratifs
- Relocalisation
Optimisez vos filières de production et d’approvisionnement, et accélérez votre transition écologique par la relocalisation de vos activités
- Résilience climatique et adaptation au changement climatique
Améliorez votre résilience face au changement climatique
- Stratégie commerciale
Définissez une stratégie commerciale efficace et adaptée à votre marché
- Stratégie d'innovation
Trouvez le bon modèle pour bâtir une stratégie d’innovation gagnante
- Stratégie de diversification
Élargissez vos activités en déployant une stratégie de diversification
- Stratégie de valorisation
Identifiez de nouveaux leviers de croissance avec une stratégie de valorisation
- Test and learn
Améliorez vos idées en les testant auprès de vos cibles
- Voice of customer
Identifiez les attentes de vos clients et orientez votre stratégie
- Workshop
Organisez des workshops sur-mesure avec vos équipes
- Business development
- Business models
- Business plan
- Conseil en innovation
- Due diligence
- Évaluation d'opportunités
- Open innovation
- Processus d’innovation
- Proposition de valeur
- Prospective
- Recherche de financement
- Recherche de partenaires
- Scouting
- Voyage d’étude