Cabinet de conseil en environnement et biodiversité

Notre client, un industriel de l’agroalimentaire souhaitait évaluer systématiquement la durabilité de ses produits, dans le cadre de ses engagements RSE.

Pour cela, notre équipe a construit une méthodologie objective et quantifiable pour évaluer la durabilité et l’impact environnemental du portefeuille de produits de notre client. Cette évaluation a été mise en œuvre dans un outil dédié, flexible et automatisé, permettant à l’équipe de notre client de mesurer de manière dynamique l’évolution de la durabilité des produits existants mais aussi d’évaluer celle des nouveaux produits.

Cette méthodologie et cet outil ont non seulement permis à notre client de respecter son engagement en matière de RSE, mais aussi d’avoir une vision de la durabilité de ses nouveaux produits, permettant in fine d’identifier les points sensibles des produits afin d’innover. En outre, la génération de ces données leur a donné du matériel pour la communication interne et externe.

Notre équipe a accompagné un acteur de la chimie générant des cendres au travers de son activité dans sa stratégie de valorisation.

Dans une démarche de circularité, cet industriel souhaitait valoriser ces déchets qui étaient produits à travers le monde. Nous avons premièrement établi des ‘fiches produits’ décrivant les performances associées à ces nouveaux matériaux, puis nous avons analysé plus de 10 secteurs industriels pour identifier des applications pertinentes au regard de critères de performances pré-identifiés. Nous avons ensuite directement contacté les industriels concernés et validé l’intérêt de plusieurs d’entre eux.

Le résultat pour notre client ? Une liste de nouveaux partenaires qualifiés et prêts à tester les produits proposés.

Alcimed a accompagné une entreprise du secteur de l’environnement dans le montage d’un dossier de présentation d’une plateforme technologique de tri des déchets dans le cadre d’un Appel à Manifestation d’Intérêt.

Pour cela, notre équipe a coaché pendant plusieurs semaines l’équipe de rédaction sur la gestion du projet et plus particulièrement sur la structuration globale du dossier, notamment au niveau de l’offre. En parallèle, notre équipe a réalisé une étude du marché d’impact de la plateforme pour aider à la détermination de la tarification possible des prestations proposées.

Grâce à cela, notre client a pu adapter son projet aux exigences liées au formalisme imposé par l’exercice et remettre un dossier complet et finalisé.

Nous avons accompagné une entreprise pharmaceutique à repenser ses essais cliniques afin de limiter leurs impacts environnementaux.

Pour cela, nos équipes ont tout d’abord réalisé une première estimation des 6 principaux effets environnementaux des essais cliniques après avoir identifié et modélisé les étapes standards d’un tel essai en termes de transport de médicaments et de personnes, d’hébergement, de gestion des déchets, de dispositifs et de données. Elles ont ensuite modélisé des scénarios traditionnels pour évaluer quantitativement leurs empreintes environnementales respectives et identifier les principaux contributeurs. Pour ce faire nous avons notamment élaboré un outil interactif permettant de calculer ces impacts selon plusieurs « Endpoint environnementaux » (comme l’empreinte carbone, l’impact sur l’eau, la biodiversité…).

Enfin, à partir de cette analyse nos équipes ont pu recommander au client la meilleure façon d’optimiser la transformation des essais cliniques d’un point de vue environnemental ainsi qu’un plan de communication de ces évolutions à adopter pour leur diffusion en interne et en externe.

Dans un contexte de transition vers la mobilité électrique, nous avons accompagné un acteur de l’environnement collectant des déchets issus de l’automobile pour l’aider à anticiper l’impact de cette transition sur son activité.

Une analyse prospective complète du marché de l’automobile, des objectifs des constructeurs, équipementiers, garages et sites de collectes et de recyclage ainsi que des réglementations en vigueur, a permis d’estimer l’évolution de la typologie et des volumes de déchets que notre client aura à traiter d’ici à 2035.

Nous avons également analysé les chaînes de valeur associées à la production des batteries, identifié les gisements de produits valorisables pour comprendre la place et le rôle des différents intervenants (Gigafactories, nouvelles unité de production des constructeurs, …) et pouvoir adapter le positionnement de notre client sur ce nouveau marché.

Un éco-organisme souhaitait avoir une meilleure compréhension des possibilités d’incorporation des matières recyclées afin de pouvoir définir le bon accompagnement de ses metteurs en marché.

Pour ce projet, nous sommes intervenus à deux niveaux :

• Au niveau de la filière, en réalisant l’état des lieux des marchés concernés : typologies des acteurs, évaluation de la production française et des importations, évaluation des gisements associés, identification des familles de matériaux.
• Au niveau des acteurs, en menant des entretiens avec différentes typologies d’acteurs (producteurs, importateurs, distributeurs) pour mieux comprendre les opportunités, les risques, les verrous pour l’intégration de matières recyclées.

Au-delà des problématiques de recyclage, nous avons également abordé les questions d’éco-conception et de durabilité des articles.

Cette étude a permis à notre client de recevoir les éléments nécessaires pour nourrir ses réflexions sur les mécanismes à mettre en place pour soutenir la filière.

Alcimed a accompagné son client, un acteur international de l’aérospatial, à évaluer les émissions de gaz à effet de serre en aval de ses systèmes spatiaux, ainsi qu’à dresser un tableau plus global de son impact environnemental et sociétal.

Pour cela, notre équipe a travaillé au sein d’un consortium pour tout d’abord identifier toutes les émissions en aval de deux systèmes spatiaux et effectuer des évaluations qualitatives de leur impact sur le climat et l’environnement. Le consortium a ensuite développé une méthodologie capable d’estimer les émissions évitées et induites par un satellite. Enfin, l’équipe a pu appliquer avec succès la méthodologie sur deux programmes satellites au cours de deux études de cas visant à calculer les émissions de gaz à effet de serre de chacun.

Nos recommandations ont permis à notre client de continuer à évaluer et réduire ses émissions de gaz à effet de serre ainsi que d’identifier les postes sur lesquels concentrer les efforts pour réduire son empreinte environnementale.

Pour améliorer les performances de ses équipements et proposer de nouveaux services à ses clients, une entreprise industrielle souhaitait ajouter une couche digitale aux équipements qu’il produisait et pouvoir en exploiter les données. Toutefois, il se posait la question de l’empreinte carbone de ces nouveaux équipements et de la surcouche digitale.

Nous avons ainsi accompagné cette entreprise dans l’étude de l’impact de cette digitalisation, visant à remplacer des composants mécaniques par des composants informatiques (tels que des serveurs), en établissant différents scénarios de développement.

Nous l’avons ainsi aidé à optimiser ses installations informatiques et à définir des plans d’actions afin que l’empreinte carbone du nouvel équipement intelligent soit limitée.