Living Labs

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Trouvez le bon modèle pour bâtir un Living Lab performant

Au cœur de l’innovation ouverte, Alcimed accompagne ses clients dans le montage et le développement de Living Labs. Nous vous aidons à définir votre stratégie, votre offre de services et le modèle opérationnel et partenarial le plus adéquat selon les réalités de votre écosystème.

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    Les enjeux liés aux laboratoires d’innovation ouverte et living labs

    Véritables laboratoires d’innovation, les Living Labs permettent d’expérimenter, d’évaluer et de développer collectivement de nouvelles solutions dans des environnements proches de la réalité. S’ils permettent de stimuler activement l’innovation, leur montage n’est pas sans enjeux. Alcimed en a identifié trois principaux :

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      Comment nous vous accompagnons dans vos projets de laboratoires d’innovation ouverte et living labs

      Alcimed est intervenu aussi bien dans le design de Living Labs en projet que dans le repositionnement de Living Labs déjà matures. Notre équipe s’appuient ainsi aussi bien sur sa capacité à préfigurer en amont un outil le plus pertinent possible (stratégie à haute valeur ajoutée, offre claire et cohérente couplée à un modèle opérationnel efficace) que sa connaissance des réalités de la « vie » de ce type d’outils. Nous avons par ailleurs la capacité de mobiliser un réseau d’experts dans ce type de processus et des retours d’expérience internationaux.

      Les acteurs que nous accompagnons dans cette démarche Living Lab sont très souvent des collectivités territoriales (communautés de communes, agglomérations, régions,…) mais notre équipe accompagne également d’autres acteurs publics et privés (associations, fédérations, start-ups,…).

      Exemples de projets récents menés pour nos clients dans le domaine des livings labs

      • Montage du Living Lab d’un Centre Hospitalier autour de la santé et de l’autonomie (vieillissement, prévention des chutes)

        Dans le cadre du projet de Living Lab d’un Centre Hospitalier, notre équipe a réalisé un benchmark et des entretiens exploratoires pour réaliser un état des lieux des besoins de l’écosystème en région, ainsi que des facteurs clés de succès et écueils à éviter.

        Nos équipes ont apporté leur aide dans la définition et la consolidation de cette démarche Living Lab : positionnement, ambition et feuille de route, montage juridique, financier, organisationnel, partenarial, points de différenciation et de complémentarité avec les initiatives existantes.

        Nous avons enfin accompagné la construction de l’offre du Living Lab et l’animation de l’écosystème et de la communication pour fédérer autour du projet.

      • Évaluation de l’opportunité de créer un Living Lab dans la structuration d’une filière de la Silver Economie pour une métropole

        Alcimed a accompagné la métropole de Nice dans la structuration d’une filière économique en Santé numérique par l’évaluation de l’intérêt de la Silver Economie et l’opportunité de la création d’un Gérontopôle et d’un Living Lab.

        Cette démarche Living Lab s’inscrivait ainsi dans une réflexion plus globale pour identifier des leviers afin d’améliorer le bien-vivre et le bien-être des personnes âgées tout en contribuant au développement économique et le soutien à l’innovation et expérimentation au sein de la métropole.

      • Préfiguration et déploiement d’un Living Lab Sport Santé

        Sur la base d’une étude de marché approfondie, Alcimed a conseillé les acteurs d’un territoire de l’Est français réunis autour d’un projet de laboratoire vivant d’innovation ouverte pour la définition d’une offre à haute valeur ajoutée de création d’un Living Lab.

        L’accompagnement de notre équipe a notamment porté sur la définition du modèle opérationnel du Living Lab, incluant une modélisation économique de l’outil et la prédéfinition de son besoin en ressources et de son mode de fonctionnement au sein de l’écosystème.

      • Évaluation et repositionnement stratégique d’un Living Lab français de premier plan dans la santé et l’autonomie

        Alcimed a travaillé à la redéfinition du Contrat d’objectifs et de moyens d’un Living Lab de premier plan en France dans le domaine de la santé et de l’autonomie avec l’objectif principal de faciliter et fluidifier la conduite de ses missions.

        Cet accompagnement a permis la priorisation des domaines d’actions stratégiques du Living Lab, l’identification de projets à haute valeur ajoutée, la revue de la gouvernance et la construction d’une stratégie de monitoring permettant de « rassurer » les investisseurs tout en conservant une certaine flexibilité.

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        Pour aller plus loin