Reallabor

Im Rahmen eines Reallabor-Projekts für ein Krankenhaus führte unser Team ein Benchmarking und Sondierungsgespräche durch, um die Bedürfnisse des Ökosystems in der Region sowie die wichtigsten Erfolgsfaktoren und zu vermeidenden Fallstricke zu ermitteln.

Unsere Teams halfen bei der Definition und Konsolidierung des Reallabor-Projekts: Positionierung, Zielsetzung und Fahrplan, rechtliche, finanzielle, organisatorische und partnerschaftliche Vereinbarungen, Differenzierungspunkte und Komplementarität mit bestehenden Initiativen. Schließlich unterstützten wir den Aufbau des Reallabor-Angebots und die Belebung des Ökosystems und der Kommunikation, um die Beteiligten um das Projekt zu versammeln.

Alcimed unterstützte den Großraum Nizza bei der Strukturierung eines Wirtschaftssektors im Bereich der digitalen Gesundheit, indem unser Team das Interesse an der Silver Economy und die Möglichkeit zur Schaffung einer öffentlichen Struktur (frz.: gérontopôle) und eines Reallabors untersuchte. Letzteres war somit Teil einer umfassenderen Überlegung zur Identifizierung von Hebeln zur Verbesserung des Wohlergehens und des Wohlbefindens älterer Menschen bei gleichzeitigem Beitrag zur wirtschaftlichen Entwicklung und zur Unterstützung von Innovationen und Experimenten in dem Ballungsraum.

Nach einer eingehenden Marktstudie beriet Alcimed die Akteure einer Region in Ostfrankreich, die sich um ein Reallabor für Open Innovation versammelt hatten, und half ihnen, ein Angebot mit hohem Mehrwert für die Einrichtung eines Reallabors zu definieren.

Die Unterstützung unseres Teams konzentrierte sich vor allem auf die Definition des Betriebsmodells des Reallabors, einschließlich einer wirtschaftlichen Modellierung des Instruments, der Vorfestlegung seines Ressourcenbedarfs und seiner Funktionsweise innerhalb des Ökosystems.

Alcimed arbeitete an der Neudefinition der Ziel- und Mittelvereinbarung eines führenden Reallabors in Frankreich im Bereich Gesundheit und Autonomie mit dem Ziel, dessen Aufgaben zu erleichtern und flüssiger zu gestalten.

Diese Unterstützung ermöglichte es, die strategischen Aktionsbereiche des Reallabors zu priorisieren, Projekte mit hohem Mehrwert zu identifizieren, die Governance zu überprüfen und eine Überwachungsstrategie zu entwickeln, um die Investoren zu „beruhigen“ und gleichzeitig eine gewisse Flexibilität zu bewahren.

Alcimed begleitete eine französische Hochschuleinrichtung bei ihren Überlegungen, ihr Reallabor für sein sozioökonomisches Ökosystem zu öffnen. Um unseren Kunden bei der Beantwortung dieser Frage zu begleiten, analysierten wir 17 Initiativen in Frankreich und auf internationaler Ebene, die von anderen Living Labs durchgeführt wurden und die ebenfalls ein offeneres Modell einführen wollten.

Die Studie zielte darauf ab, für jede Initiative die Chancen, Risiken, Hindernisse, Schlüsselfaktoren für den Erfolg einer solchen Öffnung zu identifizieren und während verschiedener Workshops mit den Projektleitern die wichtigsten Punkte zu hinterfragen, die für die begleitete Einrichtung zu beachten sind. Wir erarbeiteten auch zusammen mit dem Team unseres Kunden mehrere Szenarien, um uns die Modalitäten der Öffnung des Living Labs für sein Ökosystem zu überlegen.

Am Ende des Projekts konnte die Institution ihren eigenen und gut fundierten Fahrplan erstellen, um Partnerschaften zu etablieren und die geeignetste Öffnungsstrategie für ihr Living Lab und ihr Ökosystem (Unternehmen, private Akteure, Nutzer, Geldgeber usw.) zu verfolgen.

Eine Organisation, die sich mit Fragen der Gesundheitsversorgung befasst, wollte den Akteuren ihres Ökosystems ihre Aktivitäten auf innovative Weise auf einer Messe für Gesundheit präsentieren. Zu diesem Zweck schlug unser Team dieser Organisation vor, zusammen mit dem Standverantwortlichen auf der Messe ein Konzept für ein temporäres Reallabor zu entwickeln.

Die Idee war es, ein Lastenheft zu erstellen, das alle methodologischen und logistischen Aspekte für die Einrichtung des Labs am Stand umfasst. Dieser Ansatz ermöglichte es unserem Kunden, seine Aktivitäten mit seinen Nutzern in Form einer „Nutzerreise“ zu teilen, die anschaulich und interaktiv war.