Cabinet de conseil en Dermocosmétique

Nous avons accompagné un de nos clients, responsable scientifique d’une marque de dermocosmétique recommandée par des dermatologues, dans un projet d’exploration de la littérature autour d’un actif skincare et de la structuration du knowledge management associé. L’objectif était de capitaliser sur le savoir des experts internes, d’approfondir les connaissances autour de l’actif, d’harmoniser le contenu et de le partager.

Ainsi, après avoir réalisé un bilan des savoirs et une étude bibliographique ciblée, nous avons créé un document centralisant les informations scientifiques sous un format accessible et ludique.

Puis, nous avons animé plusieurs sessions de travail, ce qui a permis de favoriser la diffusion de ces connaissances et la prise en main d’équipes ayant des niveaux d’expertise scientifique variés (marketing, recherche, packaging, opérations).

Nous avons accompagné une marque dans un projet de compréhension des pratiques des professionnels de santé sur le territoire du scalp care et du haircare. Notre client, directeur médical de la marque, souhaitait réfléchir au positionnement de sa gamme à moyen terme en s’appuyant sur le retour de KOLs et des praticiens de ville.

Nous avons réalisé une étude qualitative auprès de dermatologues (dermatologues généralistes et spécialistes du cheveu et du cuir chevelu : trichologues). Ces éléments ont contribué à identifier les pratiques actuelles, à comprendre les attentes et les besoins, ainsi qu’à décrypter les tendances à venir.

Ce projet a permis à notre client d’alimenter sa vision à horizon 5 ans, d’anticiper les changements de pratiques à venir, de réfléchir à son positionnement.

Nous avons accompagné une marque de dermocosmétique dans sa démarche d’éco-conception de ses produits. Notre client souhaitait investiguer les opportunités liées à des solutions de conditionnement vrac ou d’« éco-recharge » pour le circuit de distribution en pharmacie. À travers des entretiens auprès des pharmaciens, notre équipe a aidé notre client à mieux comprendre leurs voix, leurs attentes, les pratiques, ainsi que les avantages et freins à la mise en place de ces modèles.

Nous avons également réalisé un benchmark d’initiatives similaires dans le secteur cosmétique et des secteurs connexes (agroalimentaire, home care), afin d’identifier les facteurs clés de succès, les bénéfices environnementaux et les impacts sur les business models.

Finalement, nous avons animé une session de travail qui a abouti à la définition du positionnement de la marque et d’une feuille de route pour la mise en place de ces solutions écoresponsables.

Notre client, grande marque de dermocosmétique, avait défini un concept scientifique innovant qu’il souhaitait challenger et valider auprès d’experts scientifiques d’horizons variés. Les objectifs étaient de tester la réceptivité du concept et de renforcer la crédibilité et la légitimité de la marque sur ce territoire.

Nous avons mené une recherche bibliographique, des entretiens auprès d’experts (professionnels de santé, pharmaciens, sociologues, naturopathes…) et animé un board afin d’analyser et challenger ce concept, d’affiner sa définition, et de tester sa réceptivité.

Ce projet a permis à notre client de valider un concept différentiant avec des experts et de définir sa feuille de route pour son lancement.

Nous avons accompagné un leader des ingrédients cosmétiques à renforcer sa présence sur le marché des actifs skincare. Nos clients, responsables stratégie et M&A, souhaitaient identifier des cibles d’acquisition potentielles sur de nouvelles zones géographiques.

Notre équipe a d’abord identifié et analysé plusieurs centaines de cibles potentielles afin d’identifier une première shortlist de 30 acteurs d’intérêt répondant aux critères spécifiques du client. Puis, nous avons mené une analyse approfondie en combinant recherches bibliographiques, entretiens avec des cadres supérieurs, et organisation de rencontres de visu. Cette analyse a conduit à la priorisation de 5 cibles d’intérêt prioritaires.

Finalement, cette démarche structurée a aboutie à une shortlist priorisée en fonction des critères spécifiques de notre client et a permis une accélération et sécurisation du processus d’acquisition.