Conseil Politiques Publiques

Dans le cadre du projet de Living Lab d’un Centre Hospitalier, notre équipe a réalisé un benchmark et des entretiens exploratoires pour réaliser un état des lieux des besoins de l’écosystème en région, ainsi que des facteurs clés de succès et écueils à éviter.

Nos équipes ont apporté leur aide dans la définition et la consolidation de cette démarche Living Lab : positionnement, ambition et feuille de route, montage juridique, financier, organisationnel, partenarial, points de différenciation et de complémentarité avec les initiatives existantes.

Nous avons enfin accompagné la construction de l’offre du Living Lab et l’animation de l’écosystème et de la communication pour fédérer autour du projet.

Nous avons accompagné de nombreux projets RHU lauréats sur diverses indications autour du traitement des maladies auto-immunes, des maladies génétiques rares, des cancers ou encore des maladies sensorielles génétiques.

Dans le cadre du montage d’un projet RHU, nous intervenons en amont afin de challenger le positionnement, la question clinique adressée et la méthode scientifique développée ainsi que sur la définition des délivrables. Nous vous accompagnons ensuite dans les phases de négociation et de cadrage du consortium de partenaires en s’appuyant sur notre connaissance des enjeux industriels.

Nous intervenons enfin dans la phase de montage en étant à la fois animateur et coordinateur de l’ensemble du montage du projet RHU avec l’ensemble du consortium, et en prenant en main des phases clés du projet : stratégie de valorisation, aspects médico-économiques, trame financière… Enfin nous apportons une relecture critique en fin de montage de dossier.

Alcimed est référencée auprès de 10 ARS pour appuyer les porteurs de projet dans la structuration de leurs réponses à l’échelle régionale. Notre consortium intervient auprès des porteurs de projet pour les aider à définir l’objectif du projet, identifier les partenaires, formaliser l’ambition, les objectifs ou encore le cadre de pilotage du projet et appuyer la traduction de ces différents éléments dans le cadre de la lettre d’intention à produire.

Nous pouvons également intervenir sur des accompagnements plus poussés pour construire le cahier des charges en travaillant les échanges et discussions avec ARS et CPAM, et en définissant notamment le cadre de financement et d’évaluation de l’expérimentation jusqu’à son autorisation.

Notre client, une des principales agglomérations françaises, souhaitait comprendre les axes à mettre en avant dans sa filière santé afin de déployer un plan d’action d’appui et d’attractivité de projets industriels. À la suite d’un travail d’état des lieux interne de la filière et de compréhension des grandes dynamiques et politiques d’investissements du secteur, nous avons isolé deux verticales particulièrement pertinentes que sont la médecine connectée et la bioproduction.

Dans le cadre de notre projet, notre client a pu déployer une feuille de route et des actions à mettre en place dont une politique ciblée d’attractivité d’une unité de production pharmaceutique à travers une prise de contact direct avec des acteurs du secteur et la présentation de la proposition de valeur du territoire pour de futurs investissements.

Nous avons réalisé une étude de filière de la sous-traitance de médicaments et principes actifs pour un regroupement interministériel dans plusieurs régions en France.

Notre client souhaitait définir une feuille de route de développement de la filière et voulait pour cela identifier des leviers d’optimisation auprès des acteurs impliqués sur le terrain.

À travers un état des lieux économique et la remontée des enjeux rencontrés par les entreprises françaises en région ainsi que leurs idées de pistes de développement, notre équipe a formulé 10 recommandations majeures afin de soutenir la compétitivité de la filière, renforcer sa structuration et libérer l’innovation.

Notre équipe travaille à l’échelle nationale au sein d’un consortium en charge du pilotage et de l’animation de l’Accélérateur 51, dispositif d’innovation collaborative co-porté par l’Assurance Maladie et le ministère de la Santé visant l’accélération et le développement des projets sous forme de séances intensives d’intelligence collective.

Notre consortium intervient tant dans l’optimisation en continue des process de fonctionnement de cet Accélérateur pour garantir un accompagnement efficace et adapté aux projets qui en ont besoin, qu’en réalisation des sessions de préparations et sessions d’atelier visant à consolider les projets jusqu’à leur autorisation d’expérimentation. Nous apportons en outre un regard éclairé sur le fonctionnement global du dispositif article 51 et des projets innovants soutenus en son sein.

Tous les 6 ans, les Régions françaises élaborent des schémas directeurs pour orienter le développement économique de leur territoire et engager les transformations nécessaires afin de répondre aux défis actuels et à venir.

Le SDREEII 2022-2028 proposé par la Région Normandie vise à développer et protéger son industrie, mais aussi à proposer un modèle de développement différenciant et résilient.

La stratégie mise en place fait écho aux thématiques définies dans la S3, co-construite par Alcimed, le Conseil Régional et ADN Normandie, ainsi qu’une large consultation d’acteurs.

Alcimed accompagne actuellement la Région Normandie dans la démarche d’élaboration de son futur SRDEEII en lui apportant son expertise dans les phases de concertation et de formalisation de feuille de route opérationnelle.

Alcimed est identifié comme un cabinet de premier plan dans l’accompagnement des porteurs de projets scientifiques issus des laboratoires de recherche français, en particulier de ceux soutenus par les SATT (Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologies).

Nous accompagnons ainsi les innovations de demain aux différentes étapes de leur développement, de l’étude de marché à la préparation aux levées de fonds ou la génération d’un premier flux d’affaires. Nous intervenons par exemple dans les secteurs des sciences de la vie (santé, agroalimentaire, biotech), de l’énergie et de la mobilité, ou encore du digital.