New space
Entwickeln Sie Ihr Projekt in der kommerziellen Raumfahrtindustrie
Das Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsteam von Alcimed befasst sich mit den Herausforderungen des New Space, die mit dem Aufkommen privater Akteure verbunden sind, die eine neue Weltraumwirtschaft entwickeln wollen, und unterstützt seine Kunden beim Verständnis dieses Marktes, bei ihren Innovations- und Entwicklungsprojekten für neue Technologien und bei ihren Marktzugangsstrategien.
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Herausforderungen im Zusammenhang mit New Space
Das Aufkommen dieser „neuen“ Raumfahrt hat die Raumfahrtindustrie tiefgreifend verändert und zwingt die traditionellen Akteure, ihre Strategien angesichts zahlreicher Initiativen neuer privater Akteure zu überdenken. Während dieser Sektor heute zugänglicher ist als je zuvor, stehen die Akteure der Raumfahrtindustrie vor immer größeren Herausforderungen, um die neuen Möglichkeiten, die sich eröffnet haben, zu nutzen.
Zu den wichtigsten Herausforderungen der kommerziellen Raumfahrt gehören:
Die Privatisierung hat zahlreiche Innovationen und neue Angebote hervorgebracht, die zu einem bedeutenden Technologiesprung geführt haben. Diese reichen von der Miniaturisierung von Satelliten, der Wiederverwendung von Trägerraketen und Anwendungen, die sich auf Satellitendaten stützen (Präzisionslandwirtschaft, Navigation, Überwachung, Luft- und Straßenverkehrsüberwachung, IoT usw.) bis hin zu futuristischeren Technologien im Zusammenhang mit der Fertigung im All, dem Weltraumtourismus und der Nutzung von Ressourcen im Orbit. Diese technologischen Fortschritte sind wichtige Voraussetzungen und Katalysatoren für den Einstieg in den neuen privaten Raumfahrtmarkt.
Welche Technologien sollten mit Blick auf ein neues Angebot entwickelt werden? Sind sie an die Bedürfnisse des Marktes angepasst? Welches sind die wichtigsten technologischen Hindernisse, die zu berücksichtigen sind? Welche verschiedenen Schritte sind erforderlich, um eine neue Raumfahrttechnologie auf den Markt zu bringen?
Die Wertschöpfungskette dieser neuen Raumfahrtindustrie hat sich erheblich weiterentwickelt. Während der Markt traditionell von technologiegetriebenen Initiativen angetrieben wurde, erlebt die Branche nun einen Übergang zu einem Markt, der von der Nachfrage und dem Bedarf an neuen Raumfahrtdiensten bestimmt wird. Der Aufstieg der digitalen Technologie und das Aufkommen von New-Space-Startups haben zu einer Demokratisierung von Space-as-a-Service und der Nutzung von Weltraumdaten geführt, wodurch neue Dienstleistungsmodelle für viele Anwendungssegmente entstanden sind.
Welche strategische Positionierung sollten wir in der Wertschöpfungskette einnehmen? Welches ist das beste Geschäftsmodell für ein neues Space-as-a-Service-Angebot? Welche Marktbedürfnisse gibt es? Welche Partner sollten wir für erfolgreiche Entwicklung neuer Raumfahrtdienste ansprechen?
Die wachsende Abhängigkeit vom All geht mit dem Auftreten neuer Bedrohungen einher, durch die Weltraumressourcen zu einer Quelle der Verwundbarkeit von Ländern werden. Für die Staaten ist es nun von entscheidender Bedeutung, ihre in Bezug auf Wirtschaft und Gesellschaft lebenswichtigen Weltraumaktivitäten zu schützen, indem sie potenzielle Bedrohungen erkennen und die Sicherheit ihrer Weltraumoperationen gewährleisten (Kollisionsrisiko, Cyberangriffe usw.). Da die Konvergenz von Militär und Raumfahrtindustrie in verschiedenen Ländern Gestalt annimmt, stellt sich zudem zwangsläufig die Frage der Souveränität.
Wie können wir die Sicherheit von Weltraumoperationen gewährleisten? Welches sind die geopolitischen Risiken, die mit Weltraumaktivitäten verbunden sind? Wie können wir die digitale Souveränität in einer neuen, von amerikanischen Giganten geführten Weltraumwirtschaft gewährleisten?
Da nicht viel darüber bekannt ist, gibt es nach wie vor wenig Regulierung im All. Im Zusammenhang mit der zunehmenden Demokratisierung und der Erleichterung des Zugangs dank der New-Space-Bewegung auf internationaler Ebene sind zahlreiche Probleme entstanden, darunter die Nutzung von Weltraumressourcen, der Weltraumverkehr und die Entsorgung von Weltraummüll. Tatsächlich gibt es immer mehr Weltraummüll (insbesondere aufgrund von Megakonstellationen), und der Großteil verbleibt in der Umlaufbahn und stellt eine Gefahr für Weltraumobjekte dar, die beschädigt oder sogar zerstört werden können. Die Festlegung eines internationalen Regelungsrahmens ist der Schlüssel zur Bewältigung von Sicherheits- und Umweltfragen.
Wie haben sich die Vorschriften in Bezug auf das Weltraummanagement entwickelt? Wie können wir uns in das Ökosystem der Gesetzgebung einbringen? Welche Lösungen sollten in Bezug auf das Weltraummüllmanagement eingeführt werden?
Wie wir Sie bei Ihren Projekten zu New Space und zur kommerziellen Raumfahrt begleiten
Alcimed unterstützt seine Kunden in der Ära der neuen Raumfahrt, durch das Verständnis der neuen Raumfahrtökonomie, ihrer Herausforderungen und ihres Ökosystems von Akteuren. In diesem Sinne haben wir Schlüsselakteure der Luftfahrt-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie sowie öffentliche Akteure im Raumfahrtsektor bei mehreren strategischen und innovativen Projekten begleitet, die an der Seite von Entscheidungsträgern (Vorstände, Strategiedirektoren, Marketingdirektoren, Innovationsdirektoren usw.) und Projektleitern durchgeführt wurden.
Die Themen, mit denen wir uns befassen, umfassen die verschiedenen Herausforderungen des New Space. So unterstützen wir Akteure bei der Entwicklung neuer raumfahrtbezogener Technologien, bei der Durchführung von Studien über bestehende Märkte oder von prospektiven Studien über neu entstehende Märkte, bei der Analyse des bestehenden Angebots und des Wettbewerbs, bei der Analyse der Bedürfnisse dieses neuen Marktes usw. Wir unterstützen unsere Kunden auch bei der Analyse von Vorschriften und bei der strategischen Wahl von öffentlichen oder privaten Partnerschaften.
Darüber hinaus helfen wir Unternehmen, sich auf dem neuen Raumfahrtmarkt zu positionieren, indem wir neue Angebote und Diversifizierungsstrategien definieren, vielversprechende Anwendungssegmente und damit verbundene Herausforderungen identifizieren und das am besten geeignete Geschäftsmodell, Wertversprechen und die Markteinführungsstrategie evaluieren, wobei wir mögliche Szenarien berücksichtigen, die die Entwicklung des neuen Raumfahrtmarktes kurz- und langfristig beeinflussen.
Beispiele aktueller Projekte zu New Space, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben
Analyse des Geschäftsmodells für ein neuartiges New-Space-Angebot, das einen Satelliten zur Erbringung einer Dienstleistung im Weltraum nutzt (Weltraumschlepper)
Wir unterstützten einen Akteur im Bereich der Raumfahrt, der ein Konzept zur Erbringung von Raumfahrtdienstleistungen im Orbit (Satellitenbewegung, Betankung, Reparatur, Überwachung, Trümmerbeseitigung usw.) entwickelt hatte, mit dem Ziel, nach 7 Jahren rentabel zu sein.
Unser Kunde bat uns, das Geschäftsmodell des Weltraumschleppers zu hinterfragen, indem wir die Kapitalrendite der geplanten Dienstleistungen für zwei Arten von Aktivitäten analysierten: Transport (Wechsel der Umlaufbahn und andere) und Geodienste (Inspektion, Betankung usw.). Zunächst untersuchten wir die Geschäftsmodelle der Logistik auf der Erde. Anschließend bewerteten und verglichen wir in Zusammenarbeit mit dem Kundenteam die Investitionsrendite und die Rentabilität der verschiedenen geplanten Dienste. Schließlich untersuchten und verglichen wir 3 Modelle zur Erbringung von Dienstleistungen (Mono-Schlepper vs. Multi-Service-Schlepper, Zentralisierungs-Hub usw.).
Diese Studie ermöglichte es dem Team, das MVP – Minimum Viable Product – (Paket von Dienstleistungen und Schleppertyp) zu ermitteln, mit dem es nach 7 Jahren eine Investitionsrendite erzielen könnte.
Organisation und Ausrichtung eines runden Tisches zu den Herausforderungen des New Space im Rahmen einer internationalen Veranstaltung zum Thema Weltall
Alcimed unterstützte einen öffentlichen Akteur der Raumfahrtindustrie bei der Organisation und Durchführung eines runden Tisches zum Thema New Space im Rahmen einer internationalen Veranstaltung, die sich mit dem Wettlauf um und dem Zugang zum Weltall befasste. Die Hauptherausforderung dieses runden Tisches bestand darin, herauszufinden, wie die neue Raumfahrtökonomie die gesamte Raumfahrtökonomie aufgrund des Aufkommens und Wachstums des neuen privaten Raumfahrtmarktes, der von Giganten wie SpaceX, BlueOrigin oder OHB dominiert wird, revolutioniert.
Bei der Organisation der Veranstaltung konnten durch Rahmengespräche mit Referenten aus der internationalen Szene die wichtigsten Herausforderungen definiert werden (Entwicklung neuer Raumfahrttechnologien, neue Strategien hinsichtlich Satellitenstarts, Wiederverwendbarkeit von Trägerraketen, Megakonstellationen, Wachstum und verstärkte Nutzung von Raumfahrtdaten mit Blick auf die Entwicklung neuer kommerzieller Dienste, Einsatz neuer Finanzierungsmittel und damit verbundener neuer Geschäftsmodelle usw.).
Darüber hinaus ermöglichte eine gemeinsame Analyse der Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Akteure des Ökosystems, die oben genannten Herausforderungen hervorzuheben, um zu bestimmen, wie der von New Space wiederbelebte Wettlauf um das Weltall die Einrichtung neuer zwischenstaatlicher/staatlicher Zusammenarbeit durch öffentlich-private Partnerschaften ermöglicht.
Das Ergebnis? Die Durchführung eines hochrangigen Runden Tisches über die Herausforderungen der neuen Raumfahrt mit einem internationalen Gremium (öffentliche, private, staatliche Akteure usw.), die Wiederbelebung von Angeboten und Möglichkeiten der Zusammenarbeit im Zusammenhang mit der neuen Raumfahrt auf internationaler Ebene, die Beschleunigung und Schaffung von Inkubatoren zu diesem Thema sowie eine erhöhte Sichtbarkeit des Themas.
Charakterisierung des Marktes für Fertigung und Montage im All und Identifizierung von Anwendungen, die mit Blick auf New Space von Interesse sind
Alcimed unterstützte einen Akteur der Raumfahrtindustrie bei einer ersten Analyse des Marktes für Fertigung und Montage im All, um das Geschäftspotenzial des New-Space-Marktes zu bewerten.
Zu diesem Zweck identifizierten und charakterisierten wir die verschiedenen Marktsegmente der Raumfahrttechnologien für die Fertigung und Montage im All, die Positionierung der Akteure und die Arten der damit verbundenen Angebote. Darüber hinaus analysierten wir die kurz- und langfristigen Trends, Chancen und Herausforderungen des Marktes und wählten dann die Anwendungen aus, die für unser Kundenteam am interessantesten waren. Anschließend bewerteten wir in Interviews die Wahrnehmung und die Erwartungen potenzieller Käufer und der wichtigsten Akteure der neuen Raumfahrtindustrie (NASA, SpaceX, Northrop Grumman, Maxar Technologies usw.). Auf diese Weise konnten wir schließlich den potenziellen Markt für Fertigungs- und Montagetechnologien in der Raumfahrt sowie die für das Unternehmen zu beseitigenden Hürden bewerten.
Das Ergebnis? Ein Verständnis und eine klare kurz- und langfristige Vision der Herausforderungen des Marktes, des Ökosystems und der attraktivsten Anwendungen sowie der wichtigsten Maßnahmen, die ergriffen werden müssen, um den Markt für Fertigung und Montage im All zu erschließen.
Technische und wirtschaftliche Studie über Startlösungen für Satellitenkonstellationen und zugehöriger Geschäftsplan
Alcimed unterstützte einen öffentlichen Akteur der Raumfahrtindustrie bei der Kartierung und Analyse von Geschäftsmodellen für die Errichtung und Erneuerung privater Satelliten-Megakonstellationen, um die besten Startkapazitäten im Hinblick auf die Erwartungen an die Konstellation des neuen privaten Raumfahrtmarktes zu ermitteln.
Zu diesem Zweck schätzten wir zunächst den Startbedarf für 2026, indem wir die künftigen Konstellationen identifizierten, ihre Geschäftsmodelle bewerteten, und die anstehenden Startmissionen modellierten. Anschließend glichen wir die geplanten Trägertypen und ihre Kapazitäten mit dem Bedarf für die Startmissionen der zuvor ermittelten Konstellationen ab.
Auf der Grundlage dieser frühen Überprüfung der Startkapazitäten definierten wir den am besten geeigneten Geschäftsplan, indem wir die Prognosen hinsichtlich des Kapazitätsbedarfs und des Starttempos modellierten und die technischen Angebote an die Kundenbedürfnisse und Missionen anpassten.
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir unterstützen private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Der Begriff New Space bezieht sich auf eine in den Vereinigten Staaten entstandene Bewegung, die sich auf die Privatisierung des Zugangs zum Weltraum konzentriert. In der ehemals von der öffentlichen Hand finanzierten Branche sind neue private Akteure und insbesondere Start-ups tätig, deren Ziel es ist, die Raumfahrtindustrie zugänglich und kostengünstig zu machen.
Diese neue Weltraumwirtschaft hat den Wettlauf um den Weltraum eröffnet, indem sie öffentlich-private Partnerschaften vervielfacht, die technologische Entwicklung beschleunigt und das Geschäftsmodell neu erfunden hat, was zu neuen technologischen, wirtschaftlichen, politischen und regulatorischen Herausforderungen führt.