Value-Based Healthcare

Value-Based Healthcare Agentur Unternehmensberatung Beratung Consulting

Maximieren Sie den Nutzen Ihrer Patientenpfade mit dem VBHC-Modell

Das Healthcare-Team von Alcimed begleitet seine Kunden dabei, das Konzept der Value-Based Healthcare (VBHC, oder auf Deutsch wertorientierte Gesundheitsversorgung) zu verstehen. Wir untersuchen, wie es die Branche und die Gesundheitssysteme erschüttert, welche Auswirkungen es hat und welche Chancen sich daraus ergeben. Unser Ziel ist es, den Nutzen für die verschiedenen Interessengruppen entlang des Behandlungspfades zu erhöhen. Dazu gehören neuartige Vergütungsmodelle, Fragen zur Lebensqualität von Patienten oder zur Verbesserung der Behandlungspfade.

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    Herausforderungen im Zusammenhang mit Value-Based Healthcare

    Da sich die Modelle rund um die Wertorientierung und die damit verbundenen Erstattungsmodelle ständig weiterentwickeln, ist es für Unternehmen des Gesundheitswesens besonders schwierig, sich in diesen Gewässern zurechtzufinden. Jede der 6 Säulen des wertorientierten Gesundheitsversorgungsmodells ist eine Herausforderung, welche die Gesundheitsbranche zumindest teilweise durch spezielle funktionsübergreifende Programme oder Aktivitäten bewältigen kann. Im Folgenden möchten wir 3 übergreifende Herausforderungen hervorheben:

    Das Problem bei diesen und anderen zuvor beschriebenen Herausforderungen ist, dass die derzeitigen Gesundheitssysteme nicht darauf ausgelegt sind, diese Herausforderungen vollständig zu berücksichtigen. Auch die Strategien der Pharmaindustrie spiegeln diesen neuen Trend nicht immer wider. Um ein wertorientiertes Gesundheitssystem zu erreichen, das auf einer neuartigen Grundlage aufbaut, sind massive Veränderungen und Umstrukturierungen erforderlich, mit dem Ziel, die Versorgungssystem rund um die Gesundheit neu zu definieren.

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      Wie wir Sie bei Ihren Projekten zur Value-Based Healthcare (VBHC) begleiten

      Seit mehreren Jahren hat Alcimed zahlreiche Projekte rund um wertorientierte Gesundheitsversorgung für Pharmaunternehmen, Medtech-Unternehmen und Biotech-Akteure durchgeführt.

      Die Projekte, an denen wir arbeiten, sind vielfältig und reichen von der Einbeziehung digitaler Tools in die Behandlungspfade bis hin zur Umgestaltung ganzer Abteilungen, um den Anforderungen einer Wertorientierung in der Zukunft besser gerecht zu werden. Zum Beispiel durch die Entwicklung neuer Wertangebote und Zugangsstrategien.

      Die Vielfalt unserer Kunden, der geografischen Räume, die wir erforschen und der Arten von Projekten, die wir durchführen, verschafft uns ein umfassendes und tiefgehendes Verständnis der Herausforderungen, die mit der wertorientierten Gesundheitsversorgung verbunden sind.

      Beispiele aktueller Projekte zur wertorientierten Gesundheitsversorgung (VBHC), die wir für unsere Kunden durchgeführt haben

      • Definition eines neuen Wertversprechens auf der Grundlage des Konzepts der wertorientierten Gesundheitsversorgung in Verbindung mit einem neuen Produkt

        Ziel dieses Projekts war es, das Wertversprechen eines Vermögenswerts in klinischen Studien neu zu definieren, indem der gesamte Ansatz auf den Nutzen für alle Beteiligten (Patientennutzen, Nutzen der Gesundheitsdienstleister und Kostenträger) ausgerichtet wurde.

        Wir unterstützten unseren Kunden, einen Pharmakonzern, bei der Definition der von verschiedenen Interessengruppen erwarteten Schlüsselergebnisse für diese Art von Wirkstoff und Pathologie und bei der Ausweitung des Konzepts des erwarteten Werts.

        Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse entwickelten wir ein optimales Wertversprechen für das Produkt, definierten die Auswirkungen auf den klinischen Entwicklungsplan des Produkts (PIII) und ermittelten Szenarien für den Marktzugang.

      • Integration des Konzepts der wertorientierten Gesundheitsversorgung in der gesamten Organisation

        Alcimed unterstützte einen Pharmakonzern in einem Transformationsprozess, um die Idee des Wertes im Gesundheitswesen in die gesamte Struktur, die Funktionen und die Strategie des Unternehmens zu integrieren.

        Zu diesem Zweck unterstützten wir unseren Kunden bei der Anwendung des Konzepts und der Prinzipien der wertorientierten Gesundheitsversorgung in seiner Organisation. Nachdem wir die Konzepte der VBHC für seine therapeutischen Bereiche definiert hatten, legten wir gemeinsam fest, welche Teile des Konzepts Teil der neuen Strategie sein sollten und welche Änderungen in seinen Prozessen und Arbeitsweisen vorgenommen werden sollten.

        Anhand von Lückenbewertungen und funktionsübergreifenden Priorisierungsworkshops wurde dann ein klarer Plan erstellt. Sobald der Aktionsplan feststand, entwickelten wir gemeinsam die interne und externe Kommunikation.

      • Einführung eines Entscheidungshilfe-Tools für Ärzte zur Verbesserung der Versorgungsqualität und Integration in ein wertorientiertes Vergütungsmodell

        Einer unserer Kunden, ein weltweit tätiger Pharmakonzern, wollte einen Qualitätssicherungsansatz für sein neues Entscheidungshilfe-Tool entwickeln, das Ärzten helfen soll, eine bessere Versorgungsqualität zu gewährleisten.

        Alcimed unterstützte das Unternehmen bei diesem Projekt, indem wir zunächst einen detaillierten Überblick über das Umfeld der wertorientierten Gesundheitsversorgung in den USA schafften. Diese erste Marktstudie befasste sich mit den beteiligten Akteuren, den bestehenden Strukturen und Programmen, sowie dem Verständnis der etablierten oder in der Entwicklung befindlichen wertbasierten Modelle und der angewandten Qualitätsstandards. Anschließend halfen wir unserem Kunden zu verstehen, wie das Entscheidungsinstrument auf dem Markt eingeführt werden kann und welche weiteren Entwicklungsanstrengungen erforderlich sein könnten.

        Die nächsten Schritte bestanden dann darin, mit Versicherern, Patientenverbänden und weiteren wichtigen Akteuren und Experten zu diskutieren, um das Tool möglicherweise in das wertbasierte Vergütungsmodell zu integrieren.

      • Optimierung der mCRPC-Behandlungsprozesse und Arbeitsabläufe in Krankenhäusern zur Verbesserung der Pflege- und Lebensqualität der Patienten

        Alcimed unterstützte ein weltweit tätiges Pharmaunternehmen bei einem sehr patientenorientierten Projekt zur Verbesserung der mCRPC-Behandlungsprozesse (metastatic castration-resistant prostate cancer) und Arbeitsabläufe in Nuklearmedizinischen Zentren (NMZ) in Europa.

        Wir halfen unserem Kunden, einen besseren Outcome für die Patienten zu schaffen, indem wir Daten aus Beobachtungen in 11 wichtigen europäischen NMZ analysierten und die wichtigsten Barrieren, Best Practices, Tools und Dienstleistungen, die in diesen Zentren angewendet werden, sammelten. Anschließend entwickelten wir Methoden und Mittel, um bewährte Verfahren in allen europäischen Behandlungszentren zu verbreiten, und veröffentlichten die Ergebnisse in einer internationalen Publikation.

        In einem nächsten Schritt nahm Alcimed mit mehreren Zentren Kontakt auf, um den Stand der Umsetzung spezifischer Lösungen und deren Auswirkungen auf die Arbeitsabläufe in den NMCs in Europa zu verstehen. Schließlich wurde die gesamte Analyse auf insgesamt rund 50 europäische Zentren ausgeweitet, die Tools und Ergebnisse wurden erweitert und aktualisiert.

        Das gesamte Projekt half den europäischen Zentren, ihre Behandlungsprozesse zu optimieren, was letztendlich die Qualität der Pflege und die Lebensqualität vieler Patienten verbesserte.

      • Entwicklung des Geschäftsmodells für ein chirurgisches Gerät in der Onkologie mit wertbasierten Preismodellen

        Alcimed begleitete einen Pharmakonzern beim Aufbau eines adäquaten Geschäftsmodells für eine neue intraoperative bildgeführte Technologie in der Chirurgie zur Krebsbehandlung. Ziel war es, wertbasierte Preisniveaus zu verstehen, die in späteren Geschäftsmodellen Umsatzströme darstellen können.

        In vier Ländern analysierte unser Team die Kostenvorteile dieser Technologie für Gesundheitsdienstleister, insbesondere Krankenhäuser, Patienten und Erstattungsstellen. Wir analysierten chirurgische Eingriffe bei verschiedenen Krebsarten, erkannten Herausforderungen in der derzeitigen Standardversorgung und berechneten den finanziellen Nutzen dieser neuen Technologie unter Berücksichtigung der länderspezifischen Finanzierungsmechanismen für Operationen und medizinische Geräte.

        Schließlich identifizierten wir für unseren Kunden die interessantesten Länder für die Technologie und ermittelten den Wert der Technologie für die Interessengruppen in den Ländern, in denen sie zum Einsatz kommt. Zudem bewerteten wir ihr Marktpotenzial und erarbeiteten ein Preisniveau, das ihren Wert für Krankenhäuser und das Erstattungssystem gleichermaßen widerspiegelt.

      • Entwicklung eines strategisch wichtigen Portfolios digitaler Anwendungen rund um die Patienteneinbindung

        Alcimed begleitete ein Medizintechnikunternehmen bei der Analyse des Nutzens seiner Technologien für die gemeinsame Entscheidungsfindung und Kommunikation zwischen Patienten und Ärzten. Wir unterstützten unseren Kunden auch dabei, zu analysieren, wie der wahrgenommene Nutzen die Preisgestaltung beeinflussen kann. Solche Technologien können die Lebensqualität von Patienten in verschiedenen Indikationen verbessern und somit eine wichtige Rolle im Bereich der wertorientierten Gesundheitsversorgung spielen.

        Wir halfen unserem Kunden bei der Identifizierung verschiedener Arten zukünftiger Technologien und bewerteten ihren Reifegrad und ihre potenziellen Auswirkungen auf das Geschäft des Unternehmens und auf die Lebensqualität der Patienten.

        Anhand dieser Daten konnte unser Team ermitteln, inwieweit die Aufnahme dieser Technologien in das Portfolio unseres Kunden strategisch sinnvoll war.

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