Klimaresilienz

Die Strategie- und Innovationsabteilung einer unserer Kunden wollte seine Innovations-Roadmap zum Thema Adaptation an den Klimawandel und Klimaresilienz für den Zeitraum zwischen 2024 und 2027 entwickeln.

Unsere Teams unterstützten die Abteilung bei dem Projekt, indem sie vier Zielmärkte untersuchten, um festzustellen, inwieweit diese Themen in ihrer Roadmap berücksichtigt werden sollten. Dabei wurden potenzielle Anwendungen, Marktchancen, neue Geschäftsmodelle, die entwickelt werden könnten, notwendige Entwicklungen und Investitionen sowie die Rolle, die unser Kunde auf diesen Märkten spielen könnte, berücksichtigt. Im Anschluss an die strategische und prospektive Analyse dieser vier Märkte wurde eine solide und überzeuende Roadmap für Klimaanpassung und Resilienz entwickelt.

Einer unserer Kunden aus der Luft- und Raumfahrtbranche wollte die Nachhaltigkeit und Widerstandsfähigkeit seines Industriesystems erhöhen, indem er alle Umweltdimensionen seiner Aktivitäten über die Kohlenstoffauswirkungen (Scope 1, 2 und 3) hinaus berücksichtigte.

Wir unterstützten ihn bei der Planung ökologisch nachhaltiger Fabriken, die energie-, wasser- und ressourceneffizienter sind, ohne dabei Kompromisse bei der wirtschaftlichen Effizienz einzugehen. Um dies zu erreichen, identifizierte unser Team die fortschrittlichsten Akteure in diesen Bereichen, um zu verstehen, wie sie diese Herausforderungen angehen, wie sie Verbesserungsbereiche priorisieren, welche Strategien sie erforschen (z. B. Low-Tech-Lösungen, Wassermanagement usw.) und wie sie sich intern organisiert haben, um dieses strategische Thema effektiv anzugehen.

Ergänzend zu diesem Benchmarking ermittelten wir die wichtigsten akademischen Akteure in diesem Bereich und schlugen unserem Kunden einen Aktionsplan vor, der auf den Erkenntnissen aus dieser Studie basierte.

Ein Mobilitätsakteur initiierte ein Projekt zur Erarbeitung einer neuen Lösung, um klimabedingte Risiken besser zu mindern und die Sammlung und Nutzung von Regenwasser zu verbessern.

Unsere Teams hinterfragten und stärkten die ursprünglichen Annahmen der Teams unseres Kunden. Anschließend identifizierten und charakterisierten wir bestehende Lösungen und bewerteten gleichzeitig das Interesse der potenziellen Zielgruppen.

Diese Analyse ermöglichte es uns, die vielversprechendsten Marktsegmente auszuwählen, die wir weiter charakterisierten, indem wir aktuelle Praktiken, Bedürfnisse und Schwachstellen untersuchten und Tests durchführten, um das Wertversprechen unseres Kunden und die Investitionsbereitschaft der Branchenakteure zu bewerten.

Wir arbeiteten daran, die klinischen Prüfungen eines Akteurs des Gesundheitswesens zu überdenken, um ihre Umweltauswirkungen zu begrenzen. Zu diesem Zweck ermittelten unsere Teams die sechs wichtigsten Umweltauswirkungen klinischer Studien, nachdem sie die Standardphasen solcher Studien identifiziert und modelliert hatten, darunter den Transport von Medikamenten und Personal, die Unterbringung, die Abfallentsorgung, Geräte und Daten.

Anschließend modellierten wir herkömmliche Szenarien, um deren jeweiligen ökologischen Fußabdruck quantitativ zu bewerten und die Hauptverursacher zu ermitteln. Zu diesem Zweck entwickelten wir ein interaktives Tool, das diese Auswirkungen anhand verschiedener ökologischer Kriterien wie CO2-Fußabdruck, Wasserbelastung, Artenvielfalt und mehr berechnet.

Auf der Grundlage dieser Analyse waren unsere Teams schließlich in der Lage, dem Kunden zu empfehlen, wie er die Umgestaltung der klinischen Studien aus ökologischer Sicht am besten optimieren kann. Wir erstellten auch einen Kommunikationsplan, um die interne und externe Weitergabe dieser Veränderungen zu erleichtern.

Im Zusammenhang mit dem Übergang zur Elektromobilität unterstützten wir einen auf die Sammlung von Automobilabfällen spezialisierten Umweltakteur dabei, die Konsequenzen dieses Übergangs auf sein Geschäft zu antizipieren.

Eine umfassende prospektive Analyse des Automobilmarktes, der Ziele von Herstellern, Zulieferern, Werkstätten, Sammelstellen und Recyclinganlagen sowie der geltenden Vorschriften ermöglichte es uns, die Entwicklung der Abfallarten und -mengen abzuschätzen, die unser Kunde bis 2035 zu bewältigen haben wird.

Außerdem analysierten wir die Wertschöpfungsketten der Batterieproduktion, identifizierten potenziell recycelbare Produkte und bewerteten die Rolle der verschiedenen Akteure (z. B. Gigafactories und neue Produktionseinheiten der Hersteller). Dank dieser Analyse konnten wir unserem Kunden helfen, seine Positionierung in diesem aufstrebenden Markt anzupassen.

Wir arbeiteten mit einem Akteur des Luftfahrtsektors zusammen, der seine Organisation verbessern und sich auf die Herausforderungen der Kreislaufwirtschaft vorbereiten wollte.

Unser Team nahm zunächst eine Bestandsaufnahme aller auf französischer und europäischer Ebene bestehenden Vorschriften und Richtlinien vor. Anschließend führten wir eine Benchmarking von Unternehmen aus Branchen durch, die in diesem Bereich bereits weiter fortgeschritten sind (Automobilindustrie, Schifffahrt usw.), um die von anderen Akteuren ergriffenen Maßnahmen zu analysieren.

Diese Analyse ermöglichte unserem Kunden ein besseres Verständnis der anstehenden Herausforderungen und vor allem der wichtigsten Erfolgsfaktoren, welche für die Forschung, die interne Organisation und die Interaktion mit seinem Ökosystem (Lieferanten, Partnerschaften usw.) zu berücksichtigen sind, um künftige Entwicklungen zu antizipieren.

Mit Blick auf das Ziel der Klimaneutralität bis 2050 begleitete unser Team das Forschungs- und Entwicklungsteam eines Automobilherstellers bei der Analyse der Strategien, die von europäischen Städten zur Erreichung der Kohlenstoffneutralität angewandt werden.

Dazu gehörte eine eingehende Analyse der wichtigsten Trends, die in den rund hundert von der EU im Rahmen der Mission „Intelligente und kohlenstoffneutrale Städte“ ausgewählten Städten beobachtet wurden. Wir analysierten die verschiedenen technologischen, methodischen, partnerschaftlichen oder regulatorischen Maßnahmen, die zum Thema Klima und Digitalisierung bereits umgesetzt wurden oder in Vorbereitung sind.

Auf diese Weise konnte sich unser Kunde ein umfassendes Bild von den sich abzeichnenden Trends im Bereich intelligenter Städte und den innovativsten Maßnahmen machen, die von europäischen Städten zur Erreichung ihrer Klimaneutralitätsziele umgesetzt werden. So konnte er seine Forschungs- und Entwicklungsstrategie auf dem Kontinent anpassen.