Digital Sobriety

Digitale Technologien sind für 4 % der weltweiten Treibhausgasemissionen verantwortlich. Der ökologische Fußabdruck solcher Technologie kann in drei Ebenen unterteilt werden:

• Herstellung von Geräten und Dienstleistungen im Digitalbereich
• Energieverbrauch der Netzinfrastruktur
• Nutzung von Digitalgeräten

Um diese globalen Auswirkungen zu begrenzen, gibt es verschiedene Wege. Auf der Ebene der Herstellung sind das Ökodesign, die Verlängerung der Geräte-Lebensdauer und die Förderung ihres Recyclings wichtige Überlegungen. Die Auswirkungen der Nutzung müssen reguliert werden, um Rebound-Effekte zu vermeiden. Der digitale Wandel muss mit einer Energiewende verbunden werden, die den Verbrauch von Energie und die Nutzung damit verbundener Ressourcen beschränkt.

Wie kann man nützliche und nachhaltige digitale Werkzeuge schaffen? Welche Anreize können geschaffen werden, um die Nutzung von Gebrauchtgeräten als Alternative zu Neugeräten zu fördern? Wie kann die Verteilung von Energie für die digitale Nutzung sowohl räumlich als auch zeitlich optimiert werden?

Immer mehr Firmen und Organisationen konzentrieren sich auf die Widerstandsfähigkeit ihrer Informationssysteme. Dieser Ansatz beinhaltet die Berücksichtigung von Umweltaspekten bei der Einführung und Verwaltung von Digitalprojekten. Es geht darum, den Ansatz und die Nutzung von Technologie für jede Organisation, unabhängig von ihrer Größe, zu ändern, indem Entscheidungskriterien über die kurz- oder mittelfristige Investitionsrendite hinaus erweitert werden. Diese Entscheidungen können sowohl auf Ebene der digitalen Geräte (z. B. die weit verbreitete Verwendung von Dual-SIM-Smartphones für den geschäftlichen und privaten Gebrauch) als auch auf Ebene der Nutzung und des Verbrauchs von Daten (z. B. Datenspeicherung auf einer gemeinsamen lokalen Plattform und Minimierung der Nutzung von Cloud-Speicherplattformen) getroffen werden.

Welche Werkzeuge sollten innerhalb des Informationssystems verwendet werden? Welche entscheidungsbefugten Unternehmensfunktionen sollten an der Einführung öko-digitaler Praktiken beteiligt werden? Wie kann das Team in die Umsetzung von Digital Sobriety im Alltag einbezogen werden?

Unser individueller Lebensstil wird stark digitalisiert, wie die zunehmende Beliebtheit von Trends wie selbstfahrende Autos, virtuelle Welten (wie dem Metaverse), die wachsende Begeisterung für Kryptowährungen und die weit verbreitete Nutzung von Anwendungen und sozialen Netzwerken zeigt. Diese Trends sind mit erheblichen Risiken verbunden, darunter Bewegungsmangel, psychische Störungen und Aufmerksamkeitsstörungen sowie, was besorgniserregend ist, die potenzielle Unfähigkeit, sich von diesen digitalen Gewohnheiten zu lösen. Ein Großteil der Akteure in der Digitalbranche hat seine Geschäftsmodelle auf der Aufmerksamkeitsökonomie aufgebaut, die sich auf Werbung und Datenverkauf stützt, um die Aufmerksamkeit der Nutzer zu monopolisieren und übermäßigen Konsum zu fördern.

In diesem Zusammenhang besteht der Hebel für digitale Nüchternheit in der Förderung echter Digitalhygiene, an der Einzelpersonen und Organisationen beteiligt sind. Dazu gehören eine regelmäßige Datenreinigung, die Sensibilisierung der Nutzer für die Risiken der „Übervernetzung“ und vor allem die Regulierung der Modalitäten des Konsums digitaler Inhalte. In Bezug auf den letztgenannten Punkt ist es notwendig, die Monopole der Big-Tech-Plattformen zu überdenken und die Entwicklung und Verbreitung von Algorithmen zu regulieren, welche die Aufmerksamkeit der Nutzer auf sich ziehen oder Filterblasen schaffen, die sie isolieren.

Wie können wir die Vorteile der digitalen Technologien auf individueller Ebene erhalten und uns vor den damit verbundenen Risiken schützen? Welche Präventions- und Sensibilisierungsstrategien sollten umgesetzt werden? In welchem Umfang sollten diese Maßnahmen ergriffen werden?