Nebenprodukt
Schöpfen Sie Wert aus Neben- und Koppelprodukten, die in Ihrem Produktionsprozess anfallen
Seit mehr als 25 Jahren unterstützt Alcimed die Industrie bei der Aufwertung von Abfällen und Nebenprodukten, um hochwertigere Inhaltsstoffe herzustellen oder neue Märkte zu erschließen. Durch eine effektive Materialverwertung und Abfallreduktion können Kosten gesenkt und nachhaltige Praktiken gefördert werden, um den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft zu unterstützen.
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Herausforderungen im Zusammenhang mit Nebenprodukten
Die Aufwertung von Nebenerzeugnissen kann wirtschaftliche, ökologische und soziale Vorteile bringen.
Eine effiziente Ressourcennutzung kann zur Senkung der Gesamtproduktionskosten beitragen, indem die Abfallentsorgung reduziert und zusätzliche Einnahmequellen geschaffen werden. Bei der gleichzeitigen Produktion von Primär- und Sekundärprodukten fallen häufig gemeinsame Kosten an, z. B. Rohstoffe und Fixkosten. Durch die Aufwertung von Nebenerzeugnissen kann ein Unternehmen eine genauere Kostenzuordnung vornehmen, indem es einen Teil der Kosten den Nebenprodukten zuordnet.
Darüber hinaus spielt die Produktverwertung auch eine wichtige Rolle bei der Förderung einer Kreislaufwirtschaft. Durch die Verarbeitung von Abfall in wertvolle Produkte erzeugen industrielle Akteure weniger Abfälle, optimieren die Ressourceneffizienz, fördern Innovationen, schaffen eine nachhaltige Wertschöpfungskette und kurbeln das Wirtschaftswachstum an. Durch die Verarbeitung der Abfälle, die während des Produktionsprozesses anfallen, in wertvolle Ressourcen können wir uns in Richtung eines widerstandsfähigeren und umweltfreundlicheren Wirtschaftsmodells bewegen.
Ein Beispiel ist die Nutzung von Biomasse-Nebenerzeugnissen zur Herstellung biologisch abbaubarer Stoffe wie Biokunststoffe und Biokomposite, die in der Verpackungs-, Automobil- und Bauindustrie eingesetzt werden.
Die Industrie steht bei der Verwertung von Nebenprodukten vor vielen Herausforderungen, dazu gehören insbesondere:
Die Marktnachfrage und den Wert eines Nebenprodukts zu verstehen, kann für Unternehmen aus mehreren Gründen eine Herausforderung sein. Eine Herausforderung besteht darin, dass Nebenprodukte möglicherweise keinen klar definierten Markt haben, da sie nicht im Mittelpunkt des Produktionsprozesses stehen. Daher kann es schwierig sein, festzustellen, welche Branchen oder Märkte am Kauf oder an der Verwendung des Nebenprodukts interessiert wären. Eine weitere große Herausforderung besteht darin, dass die Marktnachfrage nach einem Nebenprodukt durch Faktoren wie Verbrauchertrends, Preise, Qualität und Verfügbarkeit beeinflusst werden kann. Unternehmen müssen verschiedene Faktoren berücksichtigen, wenn sie entscheiden, wie sie Nebenerzeugnisse aufwerten und sich auf dem Markt behaupten wollen.
Wie finde ich die richtigen Zielmärkte für meine Nebenprodukte? Was sind die wichtigsten Faktoren, die bei der Nebenprodukt-Verwertung zu berücksichtigen sind?
Der Wert eines Nebenprodukts wird durch mehrere Faktoren bestimmt, darunter Zusammensetzung, Marktnachfrage, Verfügbarkeit, Qualität, Verarbeitungskosten und Wettbewerb. Die chemische Zusammensetzung des Nebenprodukts bestimmt seine Verwendungsmöglichkeiten und seinen Wert, während die Marktnachfrage und die Verfügbarkeit seinen Wert je nach Nachfrage und Knappheit beeinflussen. Die Qualität des Nebenprodukts, die Verarbeitungskosten und der Grad des Wettbewerbs auf dem Markt wirken sich ebenfalls auf seinen Wert aus und sollten bei der Festlegung von Prioritäten für einen Markt berücksichtigt werden.
Welche Faktoren bestimmen den Wert eines Nebenprodukts? Wie erhalte ich den richtigen Preis für meine Nebenerzeugnisse?
Die Valorisierung von Nebenerzeugnissen kann zu einer effizienteren Ressourcennutzung und damit zu niedrigeren Gesamtproduktionskosten führen. Wenn Nebenprodukte in wertvolle Sekundärprodukte umgewandelt werden, gleichen die erzielten Einnahmen einen Teil der Produktionskosten aus. Darüber hinaus werden bei gemeinsamen Produktionsprozessen häufig Kosten wie Rohstoffe und Gemeinkosten geteilt, was den Unternehmen hilft, die Kosten genauer zuzuordnen, indem sie den Nebenerzeugnissen einen Teil der Kosten auf der Grundlage ihres Wertes zuweisen. Die Verwendung von Abfall zur Herstellung wertvoller Produkte senkt auch die Kosten für die Abfallentsorgung und fördert nachhaltige Praktiken, die Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Wie kann die Nebenprodukt-Valorisierung zu einer effizienten Allokation von Kosten und Ressourcen beitragen? Welche Arten von Kosten sollten in einer Valorisierungsstrategie berücksichtigt werden?
Die Wiederverwendung von Produkten ist eine nachhaltige Praxis, die Unternehmen helfen kann, den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft zu beschleunigen. Durch die Wiederverwendung von Materialien, die sonst weggeworfen würden, erzeugen Unternehmen weniger Abfall und minimieren ihre Umweltauswirkungen.
Darüber hinaus kann ein Unternehmen durch die Schaffung eines Sekundärprodukts neue Verwendungsmöglichkeiten für Nebenerzeugnisse finden, natürliche Ressourcen schonen und neue Einnahmequellen erschließen.
Einige Nebenprodukte enthalten jedoch Schadstoffe, die ordnungsgemäß gehandhabt werden müssen, um negative Auswirkungen auf die Umwelt zu vermeiden. Einige andere, die ein Risiko für die Umwelt darstellen, können nicht verwertet werden und müssen daher vor der Entsorgung behandelt werden.
Wie kann der Umgang mit Nebenerzeugnissen die Ziele der Nachhaltigkeit unterstützen? Wie kann ich sicherstellen, dass mein Umgang mit Nebenerzeugnissen zu einer besseren Umwelt beiträgt und mit Gesetzen und Vorschriften übereinstimmt?
Die Handhabung, Behandlung und Entsorgung von Nebenerzeugnissen sind in vielen Branchen geregelt. Die Akteure der Branche müssen sich daher über die Gesetze und Vorschriften auf dem Laufenden halten, um die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten.
Wie werden meine Nebenerzeugnisse reguliert? Wie kann ich eine Überwachung der Vorschriften einrichten, um eine ständige Einhaltung zu gewährleisten?
Wie wir Sie bei Ihren Projekten zu Nebenprodukten begleiten
Seit mehr als 25 Jahren unterstützt Alcimed zahlreiche Kunden bei Projekten im Zusammenhang mit Nebenprodukten, von der Definition einer Verwertungsstrategie über die Identifizierung möglicher Märkte und Ziele bis hin zum Überdenken eines kompletten Nebenproduktmanagementprozesses.
Die Vielfalt unserer Kunden, der geografischen Räume, die wir erforschen und der Arten von Projekten, die wir durchführen, verschafft uns ein umfassendes und tiefgehendes Verständnis der Herausforderungen, die mit Nebenprodukten verbunden sind.
Unsere Projekte umfassen so unterschiedliche Themen wie neue Technologien und Extraktions-/Verarbeitungs-/Entsorgungsansätze, die Festlegung von Valorisierungsstrategien, die Identifizierung und das Verständnis potenzieller Märkte und Segmente, die Bestimmung des Wertes und der Preisgestaltung, die Einrichtung einer Regulierungsüberwachung, … und vieles mehr!
Beispiele aktueller Projekte zu Nebenprodukten, die wir für unsere Kunden durchgeführt haben
Identifizierung von Marktlücken und Märkten für ein Lebensmittelnebenerzeugnis
Wir unterstützten einen Innovationsdirektor eines Unternehmens der Fett- und Ölindustrie bei der Aufwertung eines seiner wichtigsten Nebenprodukte (Sonnenblumenwachs).
Da die potenziellen Märkte für die Anwendung vielfältig sind, identifizierten wir zunächst die vielversprechendsten Anwendungsmärkte, wählten sie aus und befassten uns dann eingehend mit den ausgewählten Märkten, um eine Markteintrittsstrategie zu entwickeln.
Am Ende unseres Projekts hatte unser Kunde eine klare Vorstellung davon, auf welches Marktsegment er abzielen und wie er die interessierten Akteure ansprechen sollte.
Bewertung der Geschäftsmöglichkeiten und des Marktpotenzials für funktionelle Nebenprodukte
Unser Kunde aus der Molkereiindustrie wollte herausfinden, wie er seine Nebenprodukte in der pharmazeutischen und nutrazeutischen Industrie verwerten kann.
Alcimed führte eine gründliche Literaturrecherche durch, um die neuesten Forschungsergebnisse zu funktionellen Milchinhaltsstoffen zu ermitteln und eine Queranalyse mit der Prävalenz von Krankheiten und Gesundheitstrends auf dem Markt durchzuführen.
Auf der Grundlage unserer Analyse nahmen wir dann gemeinsam mit dem Team unseres Kunden eine Priorisierung der Produkte auf der Grundlage des Marktpotenzials vor und entwickelten eine Valorisierungsstrategie.
Identifizierung potenzieller Märkte und Anwendungen für tierische Nebenprodukte
Unser Kunde, ein wichtiger Akteur in der Lebensmittelindustrie, wollte das Potenzial für die Valorisierung seiner nicht für den menschlichen Verzehr bestimmten tierischen Nebenprodukte untersuchen.
Alcimed führte eine eingehende Analyse durch, die auf den gesetzlichen Anforderungen, der Marktnachfrage, der Marktsegmentierung und der Konkurrenzanalyse basierte, um unseren Kunden bei der Identifizierung potenzieller Märkte und Anwendungen für seine tierischen Nebenerzeugnisse zu unterstützen, insbesondere in den Bereichen Lebensmittel, Futtermittel und Energie.
Valorisierung von Nebenprodukten der Destillerie für einen Akteur im Getränkesektor
Einer unserer Kunden, ein führendes Unternehmen für alkoholische Getränke, hatte das Ziel, seinen ökologischen Fußabdruck bis 2030 um 50 % zu reduzieren. Die Nebenprodukt-Verwertung in der Brennerei war jedoch sehr energieintensiv.
Alcimed‘s Aufgabe war es, den technischen Direktor bei der Bewertung der Verbrennungs- und Vergasungstechnologien sowie anderer thermochemischer Technologien für nasse Nebenprodukte zu unterstützen.
Anschließend bewerteten wir die Machbarkeit einiger dieser Technologien für unseren Kunden. Alcimed konnte so zwei relevante Optionen empfehlen, die es unserem Kunden ermöglichen, seine Nebenprodukte zu verwerten und gleichzeitig seinen Energieverbrauch zu optimieren!
Verwertung von Nebenprodukten: Analyse des Marktpotenzials eines Angebots zur Versorgung mit Biowasserstoff
Wir unterstützten ein französisches Unternehmen bei seiner Strategie zur Wertschöpfung von Ressourcen für die Produktion von Biowasserstoff.
Das Projektteam des Unternehmens wollte sich zunächst einen Überblick über den Markt und die industriellen Anwendungen von Wasserstoff in der Wirtschaft in Europa sowie über die technischen Spezifikationen des von den untersuchten Unternehmen verwendeten Wasserstoffs verschaffen. Zweitens ging es darum, das Interesse potenzieller Kunden – Gaslieferanten für die Industrie – an der Entwicklung eines Angebots für Biowasserstoff zu bewerten. Zu diesem Zweck führte Alcimed Interviews mit Experten des Sektors sowie mit Industriegaslieferanten durch, um deren Interesse zu ermitteln, ihren Kunden Biowasserstoff anstelle von herkömmlichem Wasserstoff anzubieten.
Schließlich wählten wir 2 Anwendungen aus, bei denen die Verwendung von industriellem H2 mit einer Biowasserstoffversorgung vereinbar ist, um die Wertschöpfung für das Unternehmen zu erhöhen.
Begleitung eines Industrieunternehmens bei der Bewertung der Vorteile seiner Strategie zur Verwertung von Nitrat-Nebenprodukten
Einer unserer Kunden, ein Industrieunternehmen, wollte die Vorteile der Umsetzung einer Verwertungsstrategie für seine Nitrat-Nebenprodukte bewerten.
Dazu gaben wir zunächst einen Überblick über den Düngemittelmarkt, insbesondere den Nitratmarkt (Trends, Probleme, Hauptakteure, lokaler Bedarf, Analyse der Import- und Exportströme usw.). Anschließend analysierten wir die Nachfrage der Marktteilnehmer nach Nitratdüngern.
Diese beiden Schritte ermöglichten es uns, unserem Kunden einen Überblick über den französischen Markt für Nitratdünger zu verschaffen, den Düngerverbrauch und die Importströme zu quantifizieren und schließlich für unseren Kunden seinen Bedarf und den Nutzen eines Konzepts zur Verwertung seiner Nebenprodukte zu ermitteln.
Identifizierung von Möglichkeiten für ein Industrieunternehmen zur Rückgewinnung von Salzen aus der Abfallverbrennung
Einer unserer Kunden, der Leiter einer Produktionsfabrik, wollte Möglichkeiten zur Verwertung der bei der Verbrennung seiner Abfälle anfallenden Salze ermitteln.
Zu diesem Zweck führte unser Team eine Literaturrecherche sowie mehrere qualitative Interviews mit Akteuren aus verschiedenen Marktsegmenten durch, die bei ihren Tätigkeiten Salze verwenden. Auf diese Weise konnten wir Zielmärkte identifizieren, die für unseren Kunden eine Wertschöpfungsmöglichkeit darstellen könnten. Anschließend untersuchten wir die Akzeptanz bei potenziellen Kunden innerhalb dieser Märkte, um ihre Bedürfnisse und Erwartungen in Bezug auf diese Produkte zu ermitteln und das Potenzial der einzelnen Verwertungsquellen zu bewerten.
Unsere Studie ermöglichte es unserem Kunden, rasch Möglichkeiten zur Wertschöpfung zu identifizieren und die technischen Anforderungen zu ermitteln, die erforderlich sind, um die Erwartungen zu erfüllen.
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Weiterführende Informationen
Alcimed wurde 1993 gegründet und ist ein Beratungsunternehmen für Innovation und die Erschließung neuer Märkte, das sich auf innovative Sektoren spezialisiert hat: Life Sciences (Gesundheitswesen, Biotechnologie, Agrarwirtschaft und Ernährungswirtschaft), Energie, Umwelt, Mobilität, Chemie, Werkstoffe, Kosmetik, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung.
Unsere Berufung? Wir unterstützen private und öffentliche Entscheidungsträger bei der Erkundung und Entwicklung ihrer unerforschten Gebiete: neue Technologien, neue Angebote, neue geografische Räume, Zukunftsperspektiven und neue Innovationswege.
Unser Team besteht aus 220 hochqualifizierten, multikulturellen und leidenschaftlichen Entdeckern, die in acht Büros weltweit (in Frankreich, Europa, Singapur und den Vereinigten Staaten) tätig sind und eine duale Expertise aus Wissenschaft/Technologie und Wirtschaft mitbringen.
Unser Traum? Ein Team von 1.000 Entdeckern aufzubauen, um gemeinsam mit unseren Kunden die Welt von morgen zu gestalten.
Nebenprodukte oder Nebenerzeugnisse sind Materialien, die bei Herstellungs-, Landwirtschafts- oder Industrieprozessen anfallen und nicht das Hauptprodukt darstellen. Obwohl Nebenprodukte in der Regel nicht im Mittelpunkt des Produktionsprozesses stehen, können sie dennoch einen Wert haben und in anderen Anwendungen verwendet oder aufgewertet werden.
Die Valorisierung von Nebenprodukten bezieht sich auf den Prozess der Wertschöpfung aus Stoffen, die bei industriellen oder landwirtschaftlichen Prozessen als Abfall anfallen. Anstatt diese Stoffe als Abfall zu entsorgen und für ihre Entsorgung zu bezahlen, werden sie als Ressource behandelt und verarbeitet, um nützliche Bestandteile zu extrahieren oder in andere Produkte umzuwandeln, die verkauft oder in anderen Anwendungen eingesetzt werden.
Es gibt drei Arten der Verwertung von Industrieprodukten:
- Biologische Verwertung: Rückführung biologisch abbaubarer Produkte in den Boden nach anaerober Vergärung oder Kompostierung;
- Energetische Verwertung: Umwandlung des Produkts durch Verbrennung oder anaerobe Vergärung;
- Stoffliche Verwertung:
- Recycling: Rückführung von Materialien in industrielle Prozesse;
- Aufbereitung: Reinigung einer Flüssigkeit oder eines Feststoffs, um Schadstoffe oder unerwünschte Elemente zu entfernen;
- Wiederverwendung: erneute Nutzung des Produkts in seinem ursprünglichen Zustand;
- Neuverwendung: Verwendung eines Produkts für einen anderen als seinen ursprünglichen Zweck.